1. Phase préliminaire : entretien de cadrage Entretien préalable afin de :
- Confirmer l'objectif et l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche,
- Prendre connaissance de la situation et du contexte général du bénéficiaire : définir et analyser la nature de ses besoins,
- Informer le salarié sur la méthodologie et le déroulement de l'accompagnement
2. Phase 2 : Investigations, analyse du parcours socioprofessionnel
Etape 1 : Inventaire du savoir-faire et identifier ses motivations Objectifs : Permettre à la personne d'identifier les lignes de force de ses connaissances et de ses compétences, ainsi que celle qu'elle aurait à consolider.
Méthodes :
- Analyser avec le consultant la liste des réalisations de la personne, c'est-à-dire d'actions issues du contexte professionnel ou extra-professionnel (associatif) qui ont amené des résultats marquants, positifs, significatifs ou négatifs. Inventaire des sources de motivations professionnelles, des priorités, analyse des satisfactions retirées des réalisations.
- Auto-évaluation à l'aide d'exercices
Etape 2 : Identifier ses aptitudes intellectuelles, ses compétences comportementales et ses intérêts professionnels
Objectifs :
- S'assurer que la personne possède les prés requis, au niveau des aptitudes intellectuelles, des compétences comportementales, et des intérêts professionnels pour réaliser le projet professionnel.
- Ouvrir éventuellement la réflexion vers d'autres opportunités.
- Identifier des axes de développement, pour accompagner la personne dans la réalisation de son projet. Méthodes : - Passation du test Profile XT et débriefing avec le consultant.
- Portraits et autoportraits
- Questionnaire d'autodiagnostic de 27 questions, débriefé avec le consultant. Possibilité de 180° et 360° - Questionnaire sur les aspirations
Etape 3 : Identifier son mode de relations aux autres
Objectifs : Caractériser le style relationnel de la personne, son comportement spontané, habituel, vis-à-vis des différents types d'interlocuteurs.
Etape 4 : Identifier les projets professionnels en adéquation avec l'investigation réalisée
Objectifs : Analyse des cibles d'emplois en corrélation avec les résultats de l'exploration et recherche des éventuelles actions de formation à envisager.
Méthodes : Recherche des métiers, enquête terrain, analyse compétences transposables et écarts avec le poste
3. Phase 3 : Restitution du bilan et mise en oeuvre du plan d'action. A l'issue du bilan, le(s) projet(s) professionnel(s), réaliste(s) et réalisable(s) et le parcours pour les concrétiser sont formalisés. Le cabinet PerfHomme transmet au salarié une note de synthèse reprenant les éléments de débriefing des évaluations et des entretiens.