Bilan de compétences dirigeants

Conçu pour Cadres Dirigeants, l'accompagnement prend en compte les contraintes liées aux fonctions ou futures fonctions des bénéficiaires. Il est destiné aux Cadres Dirigeants souhaitant exploiter au mieux leur potentiel, comme levier d'évolution.

Informations pratiques

Tarif : 5 500 €
Durée : 24 heures
Modalité : Hybride (présentiel + distance)
Rythme : Plusieurs rythmes possibles
Adresse : 11 bis Rue de moscou, 75008 PARIS
Départements couverts : 75

Objectifs

Notre objectif : Vous accompagner dans l'exploration et la valorisation de vos compétences personnelles et professionnelles, rechercher vos aptitudes et vos motivations pour vous aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins de votre territoire d'activité et votre bassin de vie. Nous vous accompagnons si besoin est dans la recherche d'un projet de formation pour concrétiser votre projet.

Conçu pour Cadres Dirigeants, l'accompagnement prend en compte les contraintes liées aux fonctions ou futures fonctions des bénéficiaires. Il est destiné aux Cadres Dirigeants souhaitant exploiter au mieux leur potentiel, identifier leur évolution professionnelle et trouver la voie qui leur convient le mieux.

L'accompagnement est compris entre 18 et 24 heures en fonction du besoin du bénéficiaire. Ce besoin sera étudié et coconstruit lors de l'entretien préalable, il sera affiné lors de l'entretien préliminaire (1er entretien), avec présentation d'un plan d'actions comprenant les outils et méthodes adaptés à sa demande.

Déroulement

Le contenu du bilan est régi selon l'article L-900-2 du code du travail.
Prérequis : Avoir réalisé un CEP
La durée des différentes phases est personnalisée selon les besoins, la demande initiale et la maturité du projet professionnel du bénéficiaire. Quant à l'organisation, elle sera adaptée selon ses disponibilités.
Le consultant coach agit comme un sparring-partner, c'est-à-dire en « partenaire bienveillant ». Cela signifie qu'il accueille les doutes, les rêves, les peurs, les ambitions, les hésitations, les actions échouées... En un mot, il accueille le bénéficiaire dans son intégralité et sans jugement. Le bénéficiaire se trouve dans un environnement favorable à aller plus vite dans son projet et dans ses questionnements.


La phase préliminaire a pour objectif de confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche, de l'informer le cadre de réalisation du bilan et des règles déontologiques, de présenter les méthodes les techniques et les outils mis en ¿uvre, de définir, d'analyser et de choisir la nature de ses besoins. Cette phase a pour but de déterminer les objectifs et le déroulement en fonction des attentes recueillies, de présenter le résultat des tests réalisés. Cette phase préliminaire contribue à ce que les séances de travail dans la phase d'investigation soient encore plus productives.

La phase d'investigation a pour objectif d'analyser le parcours professionnel du bénéficiaire, d'identifier ses motivations, ses compétences et ses aptitudes tant personnelles que professionnelles, de définir les projets et/ou formations en adéquation avec ses points forts, son potentiel intrinsèque, ses axes d'amélioration, d'approfondir leur faisabilité fonction de son environnement (entreprise, du marché et de l'emploi), et de mettre en place les démarches et les rencontres nécessaires à la réflexion avec des professionnels, d'élaborer, de valider et de formaliser le projet professionnel et/ou formation retenus.

La phase de conclusion a pour objectif de définir la stratégie et les principales étapes de la mise en ¿uvre du projet professionnel du bénéficiaire, d'identifier les stratégies alternatives et de soumettre au bénéficiaire le document de synthèse qui intègre la lecture du consultant.

Un entretien d'1h30 est prévu à 3 mois puis à 6 mois après la fin du bilan afin de s'assurer de l'état d'avancement du projet professionnel du bénéficiaire et de réajuster si besoin. L'accompagnement est un accompagnement sur mesure, réalisé par un coach professionnel qualifié et certifié, praticien Process Com® et Dirigeant d'entreprise(s), en fonction support, opérationnelle et/ou Direction Générale (PDG ou DG).

L'accompagnement est réalisé à partir de techniques et d'outils innovants issus de l'analyse transactionnelle (Process Com®) et de travaux de recherche en neuroscience (Cartographie Comparée du Potentiel Intrinsèque). Le consultant coach reste joignable pour toutes questions éventuelles qui pourraient survenir durant la réalisation.

Ce que tu obtiens

L'accompagnement est un accompagnement individuel sur mesure, réalisé par un professionnel qualifié et certifié, praticien Process Com® et Dirigeant d'entreprise(s), en fonction support, opérationnelle et/ou Direction Générale (PDG ou DG).

L'accompagnement est réalisé à partir de techniques et d'outils innovants issus de l'analyse transactionnelle (Process Com®) et de travaux de recherche en neuroscience (Cartographie Comparée du Potentiel Intrinsèque). Ces deux outils permettent au bénéficiaire d'explorer ses propres mécanismes et ses talents inexploités. Le bénéficiaire accède à son plein potentiel et aux clés qui lui permettront de mettre en ¿uvre ses talents et de découvrir .

Le constat : toute personne qui s'appuie sur ses talents innés, accomplit ses missions avec plus de facilité, et par conséquent plus de performance. Privés de l'accessibilité à notre référentiel interne optimal, nous réalisons nos missions avec moins d'efficience, quand bien même nous disposons des compétences adéquates au poste occupé.

Admission

  • Admission sans disposition particulière
  • Plusieurs modalités possibles
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