Bilan de compétences CLÉ 50+ : Cap, Lucidité & Énergie dernière partie de carrière et retraite active

Une consultante spécialisée dans l'accompagnement de cadres et dirigeants expérimentés, engagée sur l'emploi des seniors, avec plus de 30 ans d'expérience en entreprise et un vécu personnel de mobilités variées et de transition de fin de carrière.

Informations pratiques

Tarif : 1 980 €
Durée : 20 heures
Modalité : À distance
Rythme : Plusieurs rythmes possibles

Objectifs

Vous avez plus de 50 ans et vous vous interrogez sur la suite de votre parcours professionnel ?

Cette étape peut faire émerger de nouvelles questions : ai-je envie de poursuivre dans la même voie ? Qu’est-ce qui me motive aujourd’hui ? Quelle place donner au travail dans les années à venir ? Comment valoriser et transmettre mon expérience ? Puis-je envisager une évolution, une reconversion, du conseil ou du mentorat ? Comment construire une retraite active, porteuse de sens et adaptée à mes aspirations ?

Le bilan de compétences CLÉ 50+ vous permet de faire le point et de construire un projet réaliste et réalisable, en cohérence avec ce qui compte pour vous aujourd’hui.

À l’issue de votre bilan, vous serez en mesure de :

Clarifier ce qui vous anime aujourd’hui
• Repérer et hiérarchiser vos valeurs ;
• Analyser vos moteurs de motivation actuels et leur évolution au cours de votre parcours ;
• Formuler ce qui donne du sens à votre activité et ce que vous souhaitez préserver, transformer ou transmettre ;
• Caractériser vos préférences de fonctionnement et les environnements favorables à votre engagement.

Définir vos priorités et l’équilibre de vie recherché
• Définir la place que vous souhaitez donner au travail et votre niveau d’engagement pour les prochaines années ;
• Hiérarchiser vos priorités en matière de rythme, responsabilités, rémunération, utilité, transmission et équilibre de vie ;
• Recenser vos contraintes personnelles, familiales, financières, géographiques ou liées à l’aidance ;
• Formaliser vos critères de choix et vos marges de manœuvre.

Analyser votre parcours et valoriser vos acquis
• Sélectionner les expériences, missions et réalisations les plus significatives de votre parcours ;
• Analyser vos sources de satisfaction et d’insatisfaction ;
• Recenser et formaliser vos compétences techniques, transversales et comportementales, vos expertises et compétences transférables ;
• Distinguer ce que vous souhaitez conserver, développer ou transmettre de ce que vous ne souhaitez plus retrouver dans votre future activité.

Explorer et évaluer vos possibles
• Formuler différents scénarios : poursuite ou évolution de carrière, mobilité, reconversion, conseil, mentorat, transmission d’expertise, gouvernance, engagement associatif, retraite active… ;
• Comparer ces scénarios au regard de vos valeurs, motivations, priorités, compétences et contraintes ;
• Confronter les pistes retenues aux réalités du marché ;
• Évaluer leur faisabilité et sélectionner le ou les scénarios à approfondir.

Construire votre projet et votre plan d’action
• Formaliser un projet professionnel motivant et réalisable ;
• Déterminer les conditions nécessaires à sa réussite ;
• Recenser les compétences à développer et/ou les ressources à mobiliser : réseau, formation, accompagnement, financement ;
• Définir les actions, étapes et échéances de mise en œuvre ;
• Repérer les freins potentiels et déterminer les leviers permettant de les dépasser.

Déroulement

Le bilan de compétences CLÉ 50+ se déroule dans le respect du cadre légal en vigueur.
Son contenu est individualisé en fonction de vos besoins. Il alterne entretiens individuels, temps de réflexion personnelle guidée et utilisation d'outils, de méthodes et de supports adaptés à votre situation et à vos objectifs. Vous disposez d’un espace numérique permettant d’accéder à vos documents et ressources, les modifier, les enrichir, les conserver.

Le bilan de compétences CLÉ 50+ s’organise autour de trois phases complémentaires

1. Phase préliminaire – Définir vos besoins et vos objectifs
• Analyse de votre demande, de votre situation et de vos attentes ;
• Définition de vos objectifs et des questions auxquelles le bilan doit vous permettre de répondre ;
• Présentation et adaptation du parcours, des méthodes et outils mobilisés ;
• Confirmation de votre engagement dans la démarche.

2. Phase d’investigation – Mieux vous connaître et construire vos possibles

Vos valeurs, motivations et sources de sens
• Exploration et hiérarchisation de vos valeurs ;
• Analyse de vos moteurs de motivation et de leur évolution ;
• Exploration de vos préférences de fonctionnement et des environnements favorables à votre engagement ;
• Réflexion sur le sens, l’utilité, la contribution et la transmission recherchés.

Vos priorités et votre équilibre de vie
• Définition de la place souhaitée du travail et du niveau d’engagement recherché ;
• Analyse de vos priorités : rythme, responsabilités, rémunération, transmission, équilibre de vie… ;
• Prise en compte de vos contraintes personnelles, familiales, financières, géographiques ou liées à l’aidance ;
• Définition de vos critères de choix et marges de manœuvre.

Votre parcours, vos expériences et vos compétences
• Analyse de votre parcours et de vos sources de satisfaction et d’insatisfaction ;
• Sélection et analyse de vos expériences et réalisations significatives ;
• Recensement de vos compétences techniques, transversales et comportementales, expertises et compétences transférables ;
• Identification de ce que vous souhaitez conserver, développer, transmettre ou ne plus retrouver.

Vos scénarios d’évolution
• Exploration de différents scénarios : poursuite ou évolution de carrière, mobilité, reconversion, conseil, mentorat, transmission, gouvernance, engagement associatif, retraite active… ;
• Recherche d’informations et confrontation des pistes à la réalité du marché ;
• Analyse de la cohérence et de la faisabilité des scénarios ;
• Sélection et approfondissement du ou des projets retenus.

3. Phase de conclusion – Formaliser votre projet et passer à l’action

• Formalisation du projet professionnel retenu et de ses conditions de réussite ;
• Identification des compétences à développer et des ressources à mobiliser ;
• Construction d’un plan d’action avec étapes et échéances ;
• Identification des freins et leviers ;
• Co-construction, remise et présentation de votre document de synthèse ;
• Définition des modalités

Ce que tu obtiens

À l’issue du bilan de compétences CLÉ 50+, vous disposez d’une vision claire de ce que vous souhaitez pour la suite de votre parcours, d’un projet motivant et réalisable et des ressources nécessaires pour le porter et le mettre en œuvre.

CAP – Définir votre projet et votre proposition de valeur
Vous avez :
- exploré et évalué différents scénarios d’évolution ;
- défini et approfondi un projet professionnel motivant et réalisable ;
- analysé sa faisabilité et ses conditions de réussite ;
- formulé une proposition de valeur claire et différenciante, mettant en évidence ce que votre expérience, vos compétences et votre singularité vous permettent d’apporter à une entreprise, une équipe, un client ou un projet ;
- défini les critères qui guideront vos choix et décisions pour la suite de votre parcours.

LUCIDITÉ – Mieux vous connaître pour faire des choix éclairés
Vous avez clarifié :
- vos valeurs, motivations et sources de sens actuelles ;
- vos priorités et la place que vous souhaitez donner au travail dans votre équilibre de vie ;
- vos contraintes et marges de manœuvre ;
- les expériences, réalisations, compétences et expertises sur lesquelles vous souhaitez capitaliser ;
- ce que vous souhaitez conserver, développer, transmettre ou ne plus retrouver dans votre future activité.

ÉNERGIE – Porter votre projet et passer à l’action
Vous êtes en mesure de :
- présenter, argumenter et défendre votre projet et votre proposition de valeur ;
- adapter votre discours à votre interlocuteur et au contexte ;
- valoriser votre parcours et démontrer la contribution que vous pouvez apporter ;
- porter votre projet en interne : entretien de parcours professionnel, échanges avec votre manager ou les RH, mobilité, évolution de missions… ;
- le présenter à l’extérieur : entretien réseau ou de recrutement, partenaire, prospect ou client… ;
- mettre en œuvre un plan d’action personnalisé précisant les étapes, actions, ressources et échéances.

Vous disposez d’un document de synthèse, co-construit, remis et commenté lors de l’entretien de conclusion.

Dans le cadre d’un bilan tripartite avec l’entreprise, vous sélectionnez, dans le respect de la confidentialité du bilan, les éléments que vous souhaitez partager avec votre manager et/ou les RH. Vous pouvez ainsi argumenter votre projet, exprimer vos besoins et identifier les convergences possibles entre vos aspirations et les opportunités ou besoins de l’entreprise afin de définir, le cas échéant, des actions partagées.

Un entretien de suivi à 6 mois vous est proposé pour faire le point sur la mise en œuvre de votre projet et ajuster votre plan d’action.

Admission

  • Admission après entretien

Accessibilité

Je suis à votre écoute pour envisager tout aménagement permettant d'adapter le bilan à votre situation de handicap.
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