Bilan de compétences CAP REUSSITE

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
Il se réalise en trois phases:
1. Phase préliminaire
2. Phase d'investigation
3. Phase de conclusion

Phase préliminaire (4h)
- Analyse de la demande,
- Présentation de la démarche et définition des objectifs,
- Informations sur les modalités de contractualisation.

Phase d'investigation (10h)
1. Bilan personnel et tests d'orientation et de personnalité
- Analyse du parcours personnel et professionnel,
- Exploration des familles d’intérêt, du profil professionnel, des conditions de travail, des aptitudes, de la personnalité.
- Réflexion autour des besoins pour trouver un équilibre de vie.
- Analyse des compétences : savoir, savoir-faire, savoir être,
2. Analyse métier / marché et recherches documentaires
- Accès personnel à un logiciel composé d’une bibliothèque de 1291 fiches métiers.
- Travail sur une liste de métiers compatibles à 70% et plus avec vous
- Exploration des voies d'évolutions professionnelles possibles, - Identification des "possibles", définition du projet et du plan d'action.

Phase de conclusion (4h)
- Réalisation d'une synthèse écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'actions.
La durée totale du bilan est de 18 heures, dont 12 heures d'entretien (présentiel), 6 heures de travail à travers un bilan personnel et des enquêtes(distanciel)

Durant le bilan de compétences, les techniques suivantes sont utilisées pour vous accompagner:
- Entretiens en face à face,
- Tests (personnalité, intérêts professionnels, valeurs….)
- Questionnaire d'évaluation et d'auto-évaluation
- Enquêtes personnelles et professionnelles

Une prise de confiance suite à la prise de consciences de vos compétences, à la connaissance de vos atouts, qualités.
Une connaissance des bassins d'emplois, des rencontres avec les interlocuteurs de la formation et de l'emploi, une dynamisation du réseau professionnel.
La construction de votre argumentaire nécessaire pour vos démarches de demande de formation (CPF de transition par exemple), vos futures candidatures, vos futurs entretiens d'embauche, ou négociation d'évolution en interne.
L'établissement d'un plan d'action pour savoir comment mettre en oeuvre votre projet après le bilan (actions à réaliser, interlocuteurs à rencontrer, ...).
A la fin du bilan, vous disposez d'un document de synthèse qui formalise clairement les conclusions de votre bilan.