Bilan de compétences Cadres et dirigeants

1) Phase préliminaire
La phase préliminaire a pour objet les actions suivantes :
• Analyser votre demande et votre besoin du bénéficiaire
• Déterminer le format le plus adapté à votre situation et à votre besoin
• Définir conjointement la procédure de déroulement du bilan.

Rendez-vous d’accueil (sans engagement)
Faire exprimer et analyser les besoins.
Présenter la démarche du bilan de compétences et le programme.
Evaluer si le bilan de compétences correspond aux besoins et à la situation.
Méthodologie : entretien d’explicitation, techniques d’écoute active.

Séance 1
A travers les situations vécues pendant le parcours professionnel, poursuivre
l’analyse des besoins.
Etablir un planning prévisionnel.
Méthodologie : entretien d’explicitation et d’évocation, exercices du livret : démarches du bilan.

2) Phase d'investigation
La phase d'investigation vous permet :
• Soit de construire votre projet professionnel et d'en vérifier la pertinence,
• Soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives.

Séances 1 et 2
Analyser le parcours professionnel.
Mettre en évidence les compétences utiles au parcours (savoir, savoir-faire,
savoir-être).
Méthodologie : entretiens d’explicitation et d’évocation, techniques d’écoute active, exercices du livret : courbe de carrière, analyse du parcours, réussites et échecs.

Séances 3 et 4
Analyser la personnalité, les comportements au travail, les sources de
motivations, les intérêts professionnels.
Mettre en évidence les compétences utiles au projet.
Méthodologie : test de personnalité et de motivation, test RIASEC, liste verbes d’actions, évocations des situations où les comportements se sont exprimés, enquête métier et recherche, livret : personnalité, valeurs

Séances 5 et 6
Faire le point d’étape sur les attentes du bilan de compétences et établir des
indicateurs de réussite.
Construire le projet professionnel.
Méthodologie : marelle des objectifs, techniques de recherche d’emploi (CV et lettre, simulation d’entretiens), livret : perspectives et objectifs, plan d’actions.

Séances 7
Séance sur-mesure en fonction de l’étape et du besoin, en se projetant sur la
fin du bilan de compétences.

3) Phase de conclusion
La phase de conclusion vous permet, au moyen d'entretiens personnalisés, d’effectuer les actions suivantes :
• S'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation
• Recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation de votre ou de vos projets professionnels
• Prévoir les principales étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.
Cette phase se termine en vous présentant un document de synthèse, établi par l'organisme prestataire.

Séance 8/9
Présenter la synthèse.
Renseigner les documents de fin de bilan.

Projet professionnel motivant et réaliste.