Bilan de compétences Cadres & Dirigeants - GRANDIR Coaching & Conseil

Analyse de vos compétences professionnelles/personnelles, de vos aptitudes/motivations afin de définir un projet professionnel réaliste et réalisable avec intégration des besoins socio-économiques du secteur. Public Cible : cadres dirigeants.

Informations pratiques

Tarif : 2 880 €
Modalité : Présentiel
Rythme : En soirée
Adresse : 9 Boulevard Général de Gaulle, 92120 MONTROUGE
Départements couverts : 92

Objectifs

1- Analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel réaliste et réalisable et le cas échéant un projet de formation.
2- Être en mesure d’avoir une vision claire de votre projet professionnel en ayant intégré les besoins socio-économiques du secteur d’activité et éventuellement les formations à suivre pour mener à bien votre projet.

Offre particulièrement adaptée aux besoins spécifiques des cadres dirigeants.
Conformité et qualité : certification Qualiopi et éligibilité CPF.

Déroulement

1- Phase préliminaire :
. Ecoute et identification de la demande : besoins spécifiques, parcours personnel et professionnel.,
. Mise à disposition d'un carnet de bord pour compiler mon travail personnel.

2- Phase d'investigation : travail sur les compétences, les aptitudes et le projet
2.a - Qui suis-je ?
- Décrire mon parcours professionnel (biographie, courbe de vie professionnelle),
- Identifier mes Intérêts /Aptitudes / Motivations à l'aide de grilles d'analyse spécifiques,
- Proposer un 360° à mon entourage pour mieux cerner mes traits de personnalité et mes compétences,
- Compléter un questionnaire de personnalité et le débriefer.

2.b - Ce que je sais faire et ce que j'aime faire :
- Réfléchir à mes compétences en termes de savoir, savoir-faire, savoir faire-faire, savoir-être, savoir devenir, à l'aide de grilles d'analyse,
- Rédiger mes réalisations probantes,
- Prendre conscience de mes motivations et mes ressources en lien avec le projet identifié,
- Réaliser des enquêtes métier à l'aide de questionnaire,
- Valider des filières d'études envisagées (mise à disposition de sites à consulter).

2.c -Ce que je vais faire :
- Bâtir et valider mon projet professionnel ou ma formation,
- Etablir un plan action (outil SMART).

3 -Conclusion :
- Remise du document de synthèse,
- Planification d'un entretien post-bilan à 6 mois.

Nos points forts :
- Une expérience de 32 ans
- L'accès à notre réseau Grandir (2 300 cadres dirigeants accompagnés)
- 6 accompagnateurs expérimentés
- Une approche positive, bienveillante sans complaisance
- Une réflexion en R & D sur les pratiques de l'accompagnement professionnel

Ce que tu obtiens

- Aboutir à un projet professionnel réaliste et réalisable ou à un projet de formation,
- Identifier ses points d'appui, définir ses points de vigilance et identification des actions pour les contourner,
- Définir un échéancier avec un plan d'action précis.

Admission

  • Admission après entretien
Besoin de faire le point ? Commence par ton Vocagram gratuit.