Objectifs
Le Bilan de Compétences a pour objectif de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Le Bilan de Compétences Cadre / Manager permet : - d'analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations, de mesurer ses aptitudes Managériales - d'explorer les pistes d'évolution de carrière ou de formation - de définir son projet professionnel, - d'utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation, une création d'entreprise ou une évolution de carrière.
Déroulement
L'organisation du bilan de compétences Cadre / Manager peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs de son bilan. La durée du bilan de compétences varie selon le besoin de la personne et se déroule sur plusieurs semaines. Un bilan ne peut excéder 24 heures. Le bilan comprend obligatoirement trois phases : La phase préliminaire a pour objet : - d'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire, - de déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin, - de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan. La phase d'investigation permet au bénéficiaire : - soit de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, - soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives. La phase de conclusion, par la voie d'entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de : - s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation, - recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels, - prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan. Cette phase se termine par la présentation au bénéficiaire des résultats détaillés et d'un document de synthèse. Les résultats du bilan sont la seule propriété du bénéficiaire. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu'avec son accord.
Ce que tu obtiens
Le bilan de compétences concerne les cadres en poste ou toute personne désireuse de se positionner sur des fonctions managériales. Le Bilan permet : - d'analyser ses aptitudes, notamment managériales, ses compétences personnelles et professionnelles, ses motivations ; de gérer ses ressources personnelles ; - d'organiser ses priorités professionnelles ; - d'utiliser ses atouts comme instrument d'évolution de carrières. Le bilan de compétences donne lieu à la rédaction d'un document de synthèse en vue de définir ou de confirmer un projet professionnel, le cas échéant, un projet de formation.
Admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Un référent handicap est à votre écoute au CCDC pour identifier les besoins en compensation et faire en sorte que le Bilan de Compétences se passe dans les meilleurs conditions possibles.