Objectifs
Le bilan de compétences est une action personnelle de 20 heures qui permet au participant d¿explorer et valoriser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations afin de lui permettre de définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins socio-économiques de son territoire d¿activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir ».
Cette action de 20 heures réparties sur 6 à 8 semaines en moyenne, aidera le bénéficiaire à formuler, analyser et organiser l'ensemble de ses compétences et motivations afin de favoriser l'émergence d'hypothèses de projets professionnels, d'établir des priorités et les stratégies professionnelles pour les mettre en oeuvre.
Ils permettent de :
- mieux se connaître et se projeter sur le plan professionnel,
- mesurer la faisabilité d'un projet de mobilité repéré par l'entreprise et / ou un salarié,
- d'identifier l'adéquation entre le potentiel du salarié et le / les postes envisagé (s) au sein / hors de l'entreprise,
- de définir une orientation professionnelle,
- de hiérarchiser des projets réalistes et satisfaisants(métiers, structures, secteurs d'activités, contraintes personnelles, équilibre vie professionnelle / vie privée...)
- de définir un plan d'actions précis destiné à accompagner sa mise en oeuvre (formation, optimisation de ses pratiques professionnelles, CV, lettres de motivation, VAE, réseau...).
Le bénéficiaire se réapproprie son parcours, se définit un objectif, retrouve sa motivation et son implication, s'engage dans une voie qui a du sens pour lui.
Cette action de 20 heures réparties sur 6 à 8 semaines en moyenne, aidera le bénéficiaire à formuler, analyser et organiser l'ensemble de ses compétences et motivations afin de favoriser l'émergence d'hypothèses de projets professionnels, d'établir des priorités et les stratégies professionnelles pour les mettre en oeuvre.
Ils permettent de :
- mieux se connaître et se projeter sur le plan professionnel,
- mesurer la faisabilité d'un projet de mobilité repéré par l'entreprise et / ou un salarié,
- d'identifier l'adéquation entre le potentiel du salarié et le / les postes envisagé (s) au sein / hors de l'entreprise,
- de définir une orientation professionnelle,
- de hiérarchiser des projets réalistes et satisfaisants(métiers, structures, secteurs d'activités, contraintes personnelles, équilibre vie professionnelle / vie privée...)
- de définir un plan d'actions précis destiné à accompagner sa mise en oeuvre (formation, optimisation de ses pratiques professionnelles, CV, lettres de motivation, VAE, réseau...).
Le bénéficiaire se réapproprie son parcours, se définit un objectif, retrouve sa motivation et son implication, s'engage dans une voie qui a du sens pour lui.