Bilan de compétences

8 heures guidées offertes en plus des 24 heures accompagnées du bilan de compétences

Expérience diversifiée de la consultante secteurs privé (vétérinairesASV) public et Union européenne

Expertise en management public coaching accompagnement formation

Informations pratiques

Tarif : 1 600 €
Modalité : Présentiel
Rythme : En soirée, En semaine, Le week-end, En journée, Plusieurs rythmes possibles
Adresse : 113 Rue Jules Guesde, 59700 MARCQ EN BAROEUL
Départements couverts : 59

Objectifs

Un entretien préalable, gratuit, pré-contractuel, donc sans engagement permet de répondre aux questions que vous pourriez encore vous poser sur le bilan de compétences.
Objectifs généraux
- Clarifier votre projet professionnel ou de formation en tenant compte de vos compétences, de vos valeurs et contraintes.
- Identifier et valoriser vos compétences, notamment celles qui sont transférables et transversales, de même pour les ressources mobilisables.
- Elaborer un plan d action opérationnel à court terme avec les étapes, les priorités, les besoins de formation et un calendrier.
- Produire un document de synthèse remis au bénéficiaire à l issue du bilan de compétences. Ce document est confidentiel.
Objectifs personnalisés
Les objectifs du bilan sont définis avec la consultante selon la méthode SMART. Ils sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et définis dans le temps.
Déroulé du bilan de compétences

Le bilan de compétences est réalisé conformément aux dispositions des articles L.6313-4 et R.6313-4 à R.6313-8 du Code du travail. Celui-ci l'organise en trois phases.
- Une Phase préliminaire
Analyse de la demande du bénéficiaire, présentation du cadre légal, financier et pédagogique du bilan, personnalisation du parcours et définition des indicateurs de réussite.
- Une Phase d investigation
Analyse du parcours professionnel, identification des compétences, des valeurs et des motivations. Exploration des pistes d évolution professionnelle et étude de leur faisabilité. Elaboration de scénarios professionnels et construction d un plan d action.
Des temps de travail personnels peuvent être proposes au bénéficiaire entre les séances.
- Une Phase de conclusion
Validation du projet professionnel et du plan d action. Remise et présentation du document de synthèse.
Suivi
Un entretien de suivi est proposé six mois après la fin du bilan afin de faire le point sur la mise en oeuvre du projet professionnel. Il est inclus dans le bilan.

Méthodes et moyens mobilisés
Entretiens individuels, analyse du parcours et des activités professionnelles, outils d identification des compétences et des motivations, enquête sur les métiers et les secteurs professionnels.
Des supports personnalisés seront remis au bénéficiaire pour accompagner la démarche, en tant que de besoin.
Evaluation
Evaluation de la progression du bénéficiaire tout au long du bilan et évaluation finale a l issue de l accompagnement.

Déroulement

Sujets abordés

Phase préliminaire
Un entretien préalable permet de vérifier la pertinence du bilan de compétences au regard de la situation du bénéficiaire. Cet entretien permet de vérifier que le bénéficiaire dispose du temps, des moyens et de la motivation nécessaires. Il permet de s'assurer que le moment est bien opportun pour le bénéficiaire eu égard aux nouvelles dispositions de la loi de finances 2026 sur la durée minimale entre deux bilans, soit 5 ans.
Il offre l'opportunité de présenter le cadre légal financier et pédagogique du bilan de compétences, la méthodologie du cabinet et le calendrier de réalisation.
Durant la phase dite d'investigation qui démarre après l'accord des deux parties, le travail se déroule en trois temps.
- Connaissance de la personnalité
Les premières séances sont consacrées a l'analyse de la personnalité, des forces, des qualités et des valeurs professionnelles. Différents outils peuvent être utilisés, comme l'approche TKI (Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument) qui permet notamment d'améliorer les relations au sein d'une équipe de travail.
D'autres outils d'analyse de la personnalité peuvent être proposes afin d'aider le bénéficiaire a mieux se connaitre professionnellement. Les outils utilisés sont choisis en fonction des besoins propres du bénéficiaire et de son projet professionnel.
Des éléments issus de différentes approches peuvent également être présentes pour enrichir la réflexion comme la programmation neuro linguistique ou l'analyse transactionnelle.
Analyse des compétences
Les séances consacrées aux compétences permettent d'identifier les compétences transversales et transférables. Un portefeuille de compétences est constitue. Il peut être enrichi au fur et a mesure des expériences et des formations du bénéficiaire.
Une analyse du projet professionnel est réalisée en tenant compte du contexte économique et du territoire. Les objectifs du bénéficiaire sont définis selon la méthode SMART.
Construction du projet professionnel
Un plan d'action est élabore afin de mettre en oeuvre le projet professionnel. Les actions sont organisées dans un calendrier pouvant aller jusqu'a six mois.
Le plan d'action peut comprendre une action de formation, un projet d'évolution professionnelle ou un projet de validation des acquis de l'expérience.
Synthèse du bilan
Un document de synthèse est remis au bénéficiaire a l'issue du bilan de compétences. Ce document, personnel et confidentiel, reprend les éléments issus des différentes phases du bilan et le plan d'action défini avec le bénéficiaire.
Suivi
Une séance de suivi est proposée six mois après la fin du bilan afin de faire le point sur la mise en oeuvre du projet professionnel. Elle est incluse dans le bilan de compétences.
Des supports pédagogiques seront remis au bénéficiaire pour accompagner la démarche. Ils sont inclus dans la prestation.

Ce que tu obtiens

A l'issue du bilan de compétences de 24 heures hors entretien préalable et entretien de suivi, le bénéficiaire sera en mesure de :
• analyser son parcours professionnel et personnel afin d'identifier ses compétences, aptitudes et motivations
• clarifier ses valeurs professionnelles et ses priorités d'évolution
• identifier des pistes d'évolution ou de reconversion professionnelle réalistes et cohérentes avec son profil et le marché de l'emploi, notamment local ; s'assurer que le projet est viable à terme (pérennité) compte tenu des évolutions technologiques et notamment de l'IA
• définir un projet professionnel principal et, le cas échéant, un projet alternatif
• élaborer un plan d'action concret pour mettre en oeuvre ce projet (formation, évolution interne, reconversion, création d'activité, etc.)
• renforcer sa capacité à prendre des décisions éclairées concernant son avenir professionnel
Le bilan de compétences donne lieu à la remise d'un document de synthèse personnalisé conforme aux dispositions prévues par le Code du travail. Ce document est la propriété du bénéficiaire et est strictement confidentiel.

Admission

  • Admission après entretien

Accessibilité

L 'accompagnement peut être adapté en fonction des besoins des personnes en situation de handicap. Il suffit de contacter la référente handicap au numéro de téléphone de l'établissement
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