Déroulement
Phase 1 — PRÉLIMINAIRE
o Analyser finement la demande et la situation : parcours, contexte, contraintes, objectifs personnels et professionnels ;
o Expliciter le cadre (légal, déontologique, confidentialité, RGPD), les modalités d’accompagnement (présentiel/visio, rythme, outils), et les règles de fonctionnement ;
o Coconstruire des objectifs opérationnels et fixer le calendrier personnalisé des séances.
Déroulé :
o Analyse du parcours (missions, responsabilités, réalisations), clarification des attentes, contraintes, besoins spécifiques ;
o Reformulation et définition d’objectifs mesurables, par exemple clarifier 2 pistes réalistes, objectiver 5 compétences transférables prioritaires, bâtir un plan d’action date ;
o Présentation du dispositif : phases, contenu, rôle actif du consultant (entretiens, analyses, debriefs, restitution), rôle du bénéficiaire (exercices inter-séance), calendrier, règles de confidentialité ;
o Contractualisation du calendrier : validation des objectifs, planification des créneaux, jalons d’avancement.
Documents remis au bénéficiaire :
o Convention d’accompagnement signée ;
o Livret d’accompagnement personnalisé sur un espace dématérialisé partagé;
o Calendrier personnalisé, avec dates cibles par phase.
Phase 2 — INVESTIGATION
o Objectiver les compétences techniques et transversales, identifier les atouts transférables, les motivations et les valeurs ;
o Croiser ces éléments avec le marché du travail pour construire plusieurs scénarios professionnels réalistes et argumentés.
Composantes et contenus détaillés :
1) Cartographie des acquis et compétences transférables :
Analyse guidée des expériences (missions, réalisations, résultats, environnements), mise en évidence de situations probantes et critères de réussite.
Extraction de compétences transférables, par exemple : gestion de projet, relation client, pilotage d’indicateurs, conduite du changement, et contextes d’employabilité.
2) Évaluations guidées :
Profil DISC et Forces Motrice : test de repérage des préférences comportementales au travail (rythme, style d’interaction, approche des tâches/contraintes) et exploration des leviers de motivation et valeurs qui soutiennent l’engagement durable.
3) Etudes métiers et marché
4) Itérations de scénarii professionnels
Phase 3 — CONCLUSION
o Synthétiser l’ensemble des résultats;
o Choisir une orientation prioritaire;
o Construire un plan d’action opérationnel et daté.
o Entretien de synthèse : projet de restitution orale et écrite des enseignements clés (compétences, motivations/valeurs, adéquation marché), arbitrage entre les scénarios possibles ;
o Plan d’action : objectifs, jalons, moyens, ressources, plan de montée en compétences (formation/auto-formation/ VAE), plan de candidatures (cibles, canaux, calendrier) ou plan de création/reprise (étapes, appuis, réseaux) ;
o Restitution finale : présentation du plan d'action personnalisé conforme au cadre légal du bilan, validation des priorités à 3 mois.
Ce que tu obtiens
A l'issue de la prestation, le bénéficiaire reçoit le document de synthèse co-construit avec le consultant et son plan d'action personnalisé contenant les éléments recueillis au cours du processus dans son livret d'accompagnement (cartographie des compétences, résultats des tests, évaluation des alternatives professionnelles, enquêtes métiers). Ces résultats correspondent aux objectifs fixés en début de bilan, conformément aux dispositions des articles R6313-4 et suivants du code du travail.