Objectifs
Le Bilan de compétences a pour objet de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Plus précisément, en collaboration avec votre consultant de :
- Mieux comprendre vos motivations, vos attentes professionnelles, vos intérêts et valeurs,
- Identifier vos acquis professionnels et personnels en terme de savoirs, savoir-faire et comportements,
- Mettre en avant vos potentialités et développer votre confiance en vous,
- Faciliter la compréhension et l'analyse des mécanismes en jeu dans le choix professionnel,
- Choisir le ou les projets en prenant en compte les éléments cités précédemment, ainsi que les données socio-économiques du marché et votre temporalité (court, moyen, long terme),
- Construire votre plan d'actions pour concrétiser votre ou vos projets professionnels.
Déroulement
Le Bilan de Compétences est effectué en collaboration avec une consultante référente qui vous suit tout au long de votre parcours. Votre bilan chez VAKOM s'effectuera en 24h réparties sur 3 à 4 mois environ.
1ère phase : ANALYSE DE VOTRE DEMANDE
- Analyse détaillée de la nature de vos besoins,
- Présentation de la démarche, des outils utilisés, de nos locaux,
- Organisation et personnalisation des différentes étapes et du calendrier prévisionnel.
2ème phase : INVESTIGATIONS
- Analyse de votre parcours personnel, professionnel et de votre formation, repérage des points forts et domaines de vigilance,
- Identification de vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles, motivations, intérêts et valeurs,
- Création d'une liste des compétences (savoirs, savoir-faire, savoir-être) et repérage de vos compétences transposables aux nouvelles situations professionnelles envisagées,
- Repérage de vos ressources et potentiels (relationnels, managériaux, techniques, organisationnels....),
- Connaissance de soi.
Cette phase d'investigation comprend des tests reconnus, fiables choisis en fonction de vos besoins et en accord avec vous (tests de potentiel, d'aptitudes, d'aptitudes managériales, de personnalité, de motivations, d¿intérêts et de valeurs, questionnaire 360°).
3ème phase : DÉFINITION DU PROJET ET SYNTHÈSE
- Réflexion sur le ou les projet(s), recherche d'informations,
- Confrontation du ou des projet(s) au marché de l'emploi ou à l'entreprise : rencontre de professionnels et/ou mises en situation (conventions disponibles),
- Identification des réserves de faisabilité du ou des projet(s), regard croisé,
- Élaboration d'un plan d'actions, d'une stratégie d'évolution avec accompagnement à la de formation si besoin,
- Validation de votre CV, lettre de motivation et simulation d'entretien de recrutement en fonction du projet,
- Rédaction et validation, avec vous, du document de synthèse,
- Programmation du rendez-vous de suivi à 6 mois (1h) en présentiel.
Remarque : le document de synthèse est un livret mettant en avant vos motivations pour le projet, vos compétences transférables, les données socio-économiques argumentant votre choix et le plan d'actions établi pour faire avancer votre projet.
Parce que VAKOM c'est aussi le Sans de l'Humain, nous vous invitons à nous contacter pour plus d'informations lors d'un premier rendez-vous gratuit et sans engagement.
Ce que tu obtiens
Prendre du recul
Répondre à votre besoin d¿évoluer
Recenser vos compétences et vos valeurs à l¿intérieur ou à
l¿extérieur de l¿entreprise
Valider la faisabilité de votre projet
Consolider votre motivation
Vous re-dynamiser
Porter un nouveau regard sur votre expérience
Admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
24h d'accompagnement dont à minima 16h d'entretiens individuels en face à face avec un consultant référent. Contenu et horaires adaptés en fonction des besoins et profils.