- Repérer et évaluer ses acquis, se situer par rapport à un environnement professionnel - Élaborer une stratégie professionnelle et s'inscrire dans une perspective d'évolution - Élaborer et valider un projet de formation, de reconversion, de développement de ses compétences - Soutenir une démarche de mobilité interne ou externe - Rester en veille, réactif face au changement et acteur de son devenir professionnel
Le bilan de compétences se déroule sur une durée de 2 à 4 mois et comporte 9 entretiens en face-à-face dont le rythme s'adapte à votre disponibilité. Les entretiens ont pour but d'analyser et de consolider le travail préparatoire réalisé en amont. Chaque entretien aborde un thème particulier : poste actuel, parcours, connaissance de soi, élaboration de projet(s) et validation, définition du plan d'actions à mettre en ¿uvre. Un support méthodologique vous est remis au démarrage, vous permettant de préparer chaque entretien. Ce support est constitué de différents outils (tests, questionnaires, auto-évaluation, ...) afin de guider la réflexion. ÉTAPES DE LA DÉMARCHE Avant le démarrage d'un Bilan de Compétences, une encontre avec le consultant permet de définir les modalités financières et de mise en ¿uvre de votre démarche. Elle donnera lieu à la signature de conventions de formation et permettra d'établir le calendrier prévisionnel des entretiens avec votre consultant. Phase préliminaire : Un Bilan de Compétences démarre par une phase préliminaire abordant : - une étude de votre demande - une analyse de la nature des besoins - l'information sur les conditions de déroulement et méthodes mises en ¿uvre - le recueil de l'accord Phase d'investigation : Cette phase, qui est le bilan proprement dit, permet dans un premier temps d'explorer et analyser sa situation actuelle, son parcours personnel et professionnel, ses compétences acquises, ses traits de personnalité, ses contraintes et besoins ainsi que ses motivations et intérêts. En fonction de ces éléments, un ou deux projets professionnels sont alors élaborés. La dernière étape consiste enfin à analyser leur faisabilité et à identifier les moyens nécessaires pour les concrétiser. Phase de conclusion : La conclusion permet de synthétiser les résultats de l'investigation et de valider ou non le(s) projet(s). Elle permet enfin de définir un plan d'actions concret pour la mise en ¿uvre de ce(s) projet(s).
A l'issue de la démarche, un rapport de synthèse détaillant les principaux résultats du bilan est établi par le consultant. Ce document, dont vous êtes l'unique destinataire, reflète le travail réalisé. Lors de l'entretien final en face à face, le consultant vous remet le rapport qu'il vous présente et commente.