Objectifs
Le bilan de compétences suit un parcours structuré en 7 séances d’1h30 en face-à-face, complétées par des travaux d’investigation personnelle et des outils d’auto-évaluation.
Cette démarche sur mesure s’adapte au rythme du bénéficiaire, en tenant compte de son temps d’intégration, de maturation et de réflexion.
Forte de mon expérience dans l’accompagnement des transitions de carrière, qu’elles soient subies ou choisies (licenciement, burn-out, arrêt pour longue maladie), j’ai à cœur de m’adapter aux besoins spécifiques de chaque personne.
J’accorde une attention particulière à l’état psychologique, émotionnel et global du bénéficiaire, dans une approche holistique et intégrative, prenant en compte l’ensemble de ses dimensions personnelles et professionnelles. Cette démarche garantit un accompagnement fluide, bienveillant et respectueux du rythme de chacun, favorisant des décisions alignées et sereines.
Le bilan permet :
– D’explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations.
– De définir un projet professionnel et, si besoin, un projet de formation.
– D’utiliser les atouts identifiés comme leviers d’évolution ou de négociation professionnelle.
– D’analyser la faisabilité du projet en lien avec les réalités socio-économiques du territoire de vie et d’activité.
Détail des séances :
1 Bilan et clarification des attentes. Analyse du parcours et des besoins. Identification des axes de travail et contractualisation des objectifs.
2 Analyse des mécanismes de décision. Exploration des sources de satisfaction et d’insatisfaction. Cartographie des compétences techniques et transversales.
3 Analyse des valeurs et motivations profondes. Identification des moteurs d’engagement et des aspirations professionnelles.
4 Étude des pistes d’évolution. Exploration des métiers, secteurs, formations et enquêtes terrain. Validation du projet en cohérence avec le marché et les contraintes personnelles.
5 Définition du plan d’action à court, moyen et long terme. Élaboration d’une feuille de route personnalisée.
6 Valorisation du positionnement professionnel. Optimisation du discours en lien avec les conclusions du bilan.
7 Synthèse et engagement dans l’action. Relecture et appropriation du projet finalisé. Remise et commentaire du document de synthèse et du questionnaire d’évaluation.
Un entretien de suivi à six mois permet d’accompagner la mise en œuvre du projet et d’ajuster le plan d’action si nécessaire.
Cette démarche sur mesure s’adapte au rythme du bénéficiaire, en tenant compte de son temps d’intégration, de maturation et de réflexion.
Forte de mon expérience dans l’accompagnement des transitions de carrière, qu’elles soient subies ou choisies (licenciement, burn-out, arrêt pour longue maladie), j’ai à cœur de m’adapter aux besoins spécifiques de chaque personne.
J’accorde une attention particulière à l’état psychologique, émotionnel et global du bénéficiaire, dans une approche holistique et intégrative, prenant en compte l’ensemble de ses dimensions personnelles et professionnelles. Cette démarche garantit un accompagnement fluide, bienveillant et respectueux du rythme de chacun, favorisant des décisions alignées et sereines.
Le bilan permet :
– D’explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations.
– De définir un projet professionnel et, si besoin, un projet de formation.
– D’utiliser les atouts identifiés comme leviers d’évolution ou de négociation professionnelle.
– D’analyser la faisabilité du projet en lien avec les réalités socio-économiques du territoire de vie et d’activité.
Détail des séances :
1 Bilan et clarification des attentes. Analyse du parcours et des besoins. Identification des axes de travail et contractualisation des objectifs.
2 Analyse des mécanismes de décision. Exploration des sources de satisfaction et d’insatisfaction. Cartographie des compétences techniques et transversales.
3 Analyse des valeurs et motivations profondes. Identification des moteurs d’engagement et des aspirations professionnelles.
4 Étude des pistes d’évolution. Exploration des métiers, secteurs, formations et enquêtes terrain. Validation du projet en cohérence avec le marché et les contraintes personnelles.
5 Définition du plan d’action à court, moyen et long terme. Élaboration d’une feuille de route personnalisée.
6 Valorisation du positionnement professionnel. Optimisation du discours en lien avec les conclusions du bilan.
7 Synthèse et engagement dans l’action. Relecture et appropriation du projet finalisé. Remise et commentaire du document de synthèse et du questionnaire d’évaluation.
Un entretien de suivi à six mois permet d’accompagner la mise en œuvre du projet et d’ajuster le plan d’action si nécessaire.