Bilan de compétences

Un entretien préalable téléphonique gratuit permet de valider la démarche (volontaire !) de la (ou du) bénéficiaire et échanger sur sa demande et ses besoins. Le bilan de compétences peut alors débuter, il se déroule en plusieurs phases :

pour analyser la demande et les besoins, définir ensemble le format et les modalités de déroulement du bilan les plus adaptés à la demande et aux besoins, choisir en concertation avec la (ou le) bénéficiaire les méthodes et outils qui seront utilisés, vérifier que le (ou la) bénéficiaire est volontaire pour réaliser son bilan notamment si ce bilan est prescrit et cofinancé par l'employeur. pour coconstruire le projet professionnel, vérifier la pertinence du projet et élaborer une ou plusieurs alternatives. 1. Bilan professionnel pour analyser le parcours professionnel, différents tests d'orientation et de personnalité pour explorer les valeurs, besoins, motivations et personnalité. Réflexion autour des métiers et typologies de carrière possibles. 2. Recherches documentaires pour analyser le métier/marché et explorer les possibilités d'évolution professionnelle possibles. 3. Analyse des compétences : soft skills, savoirs, savoir-faire et savoir-être pour identifier les points forts et les axes de progrès. 4. Définition et co-construction du projet et du plan d'action, pour identifier et projeter la piste principale et ses alternatives.

pour s'approprier les résultats, recenser les conditions et moyens nécessaires et prévoir les modalités et étapes du projet. Remise d'une synthèse écrite reprenant le projet, les points forts et les axes de progrès, les pistes concrètes d'évolution professionnelle, les étapes et modalités du ou des projets.

• à 6 mois. Entretien de une heure pour faire le point sur le ou les projets professionnels, l'avancement du plan d'actions et sur le ressenti du (ou de la) bénéficiaire

Exemples d'outils proposés :

• commentée par le conseiller
• avec une meilleure compréhension de ses valeurs, de ses besoins et de sa personnalité, ainsi que de ses compétences et potentiels, permet de renforcer les racines de son projet professionnel.
• jusque là ignorées ou non exprimées correspond à la croissance de nouvelles branches et feuilles.
• est la découverte d'un fruit précieux et rare.

À l'issue du processus, une nouvelle confiance et estime de soi se développe, en conséquence, le bilan de compétences garantit un regain d'énergie et une forte motivation pour mobiliser toutes ses ressources, tout comme un arbre qui tire sa force de ses racines solides pour croître et prospérer.

Votre conseiller

• ESG Paris - 1988, Diplôme d'Expert en Management
• CommStreet - 2001: Diplôme d'Expert en Management-Mix®.
• Coach depuis plus de 20 ans, supervisée par un Psychiatre clinicien cognitivo- comportementaliste.
• Consultante en stratégie, développement commercial, marketing, communication, formation et coaching.
• Création et directions de sociétés depuis 30 ans.
• Co-fondatrice et Vice-Présidente du CAC41, Club des Affaires Conviviales du 4e et 1er arrondissements de Lyon, association qui regroupe des chefs d'entreprise et des entrepreneurs dans un but d'entraide et de promotion, avec un ancrage territorial fort pour contribuer au développement économique local
• Intervenante au Groupe INSEEC, en Masters

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