Bilan de compétences

Nous pouvons accueillir des personnes en questionnement sur leur avenir professionnel, en projet de création d'entreprise ou dans des situations plus aigües d'usure professionnelle. Accompagnement par des conseillers chevronnés RH et santé travail.

Informations pratiques

Tarif : 1 200 €
Durée : 12 heures
Modalité : Hybride (présentiel + distance)
Rythme : En semaine, En soirée, En journée, Plusieurs rythmes possibles
Adresse : 240 Avenue de la République, 59110 LA MADELEINE
Départements couverts : 59

Objectifs

L'objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

Recenser les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être acquis tout au long du parcours professionnel :

  • Valoriser les compétences et les acquis professionnels.
  • Identifier les compétences transférables et repérer les potentialités.
  • Engager une réflexion sur les motivations et les valeurs au travail
  • Identifier les priorités professionnelles et personnelles
  • Identifier les opportunités d'évolution professionnelle
  • Définir les pistes d'évolution en fonction du profil professionnel déterminé.
  • Élaborer un projet professionnel et d'évolution intégrant les contraintes personnelles et un scenario de rechange acceptable.
  • Recenser les ressources utiles à la réalisation du projet et définir un plan d'actions
  • Vérifier et valider la faisabilité du projet professionnel et du scenario de rechange et en élaborer d'autres le cas échéant.

Déroulement

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.

1) Entretien préalable avec pré-analyse de la demande
  • Détermination de la problématique
  • Présentation du déroulement d'un bilan ainsi que des techniques et méthodes utilisées
  • Présentation du centre et conseils d'accès, et du consultant en bilan de compétences (formation, expérience)
2) Phase préliminaire
  • vérification de la demande évoquée dans l'entretien préalable
  • définition des besoins et objectifs du bilan
  • confirmer l'engagement du bénéficiaire
  • questions / réponses sur techniques et outils évoqués dans l'entretien préalable
3) Phase d'investigation
  • repérage des compétences génériques (tests : BEI, 16PF5, QIV, ...)
  • repérage des compétences techniques, des savoirs implicites (élaboration d'un arbre des connaissances et des compétences)
  • études des motivations professionnelles et personnelles (holland)
  • études des valeurs
  • restitution des repérages
  • investigation de l'environnement professionnel et du marché du travail
  • activation du réseau relationnel
  • élaboration de stratégies de contacts
4) Phase de conclusion
  • Élaboration d'une note de synthèse, présentation et aide à la prise de décision
  • Élaboration de 3 scenarios d'évolution et d'un plan d'actions et/ou de formation

5) Suivi à 6 mois obligatoire et à 12 mois - 18 mois et 24 mois en option à la demande du bénéficiaire

6) Évaluation à froid : « Bilan du bilan » sur les outils - la qualité des entretiens - l'atteinte des objectifs.

7) Évaluation à 6 mois : véritable point d'étape dans réalisation du projet.

Ce que tu obtiens

- Élaboration d'un projet d'évolution : scenario A , scenario B a minima
- Reprise de confiance dans ses compétences et donc "en soi"
- Élaboration d'un plan d'actions et/ou d'un projet de formation
- Mise en mouvement de la réalisation du projet : stratégies de contacts, réseautage etc...

Admission

  • Plusieurs modalités possibles
  • Admission après entretien

Accessibilité

Accès Facilité aux personnes à mobilité réduite
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