Objectifs
-Identifier vos connaissances, savoir-faire, aptitudes professionnelles et personnelles, et vos motivations
-Repérer les éléments de votre expérience, transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées
-Déceler vos ressources, atouts et potentialités inexploitées
-Explorer le marché du travail selon les pistes identifiées
-Construire votre projet professionnel
Déroulement
Le bilan comprend obligatoirement trois phases réparties sur 3 mois maximum. Le temps consacré à chaque phase est variable selon les actions conduites pour répondre aux besoins du bénéficiaire mais ne devra pas dépasser 24h au total.
1. UNE PHASE PRÉLIMINAIRE :
Objectifs :
- Analyser votre demande et vos besoins
- Définir l’objectif du Bilan de compétences
- Identifier et analyser votre situation personnelle et professionnelle
- Comprendre vos motivations
- Préciser les conditions de réalisation du Bilan de compétences : les différentes phases, les outils mis à disposition, les conditions de financement.
- Vous permettre de faire un choix éclairé quant à l'accompagnement de Marie-Noëlle Mesnier Consulting
Exemple d'outils utilisés :
- Questionnement pour dresser l’état des lieux
- Évaluation des niveaux de satisfaction sur 10 critères grâce à « la roue des critères
2. UNE PHASE D’INVESTIGATION :
Objectifs
- Réaffirmation de votre demande et réactualisation de l’objectif
- Analyser votre profil personnel et professionnel
- Construire un portefeuille de compétences professionnelles et extra-professionnelles et les évaluer en termes de niveau d’expertise et de satisfaction
- Élaborer une cartographie des compétences acquises et transférables
- Explorer le champ des possibles : Analyser les passerelles entre le projet professionnelle et les compétences transposables
- Détecter les potentialités inexploitées
- Hiérarchiser les différentes pistes possibles
- Explorer le marché du travail
- Préparer les entretiens d’investigation
- Élaborer une ou des alternatives, notamment un projet de formation ou un projet de validation des acquis de l’expérience
- Construire un projet et vérifier sa pertinence professionnelle. Le projet doit être réaliste et réalisable
Outils (en fonction du parcours et des besoins du bénéficiaire)
- Outils de connaissance de soi
- Tests de personnalité
- Roue des valeurs
- Grille d’identification des compétences
- Méthode KISS (Keep-Improve-Start-Stop)
- Grille d’évaluation des expériences professionnelles et extra-professionnelles
- Identification des savoir-être et savoir-faire grâce à la « fiche de réalisation »
- Recherche métiers
- Documentation
- Guide des interviews métiers
3. UNE PHASE DE CONCLUSION :
Objectifs :
- Formaliser le/les projet(s) ou une piste : synthèse du projet, concordance avec les valeurs, compétences, impératifs, besoins.
- Repérer les contraintes à la réalisation des projets
- Définir les actions à mettre en œuvre pour la réalisation du projet : formation, VAE …
- Définir les alternatives
- Valider votre engagement dans le/les projet(s)
- Construire le plan d’action et de suivi
- Co-rédiger la synthèse du bilan de compétences
Outils :
- Feuille de route
- Fiche de formalisation du projet
Ce que tu obtiens
A la fin du Bilan de compétences, plusieurs pistes s'offriront à vous :
- Vous reconvertir
- Garder le même métier mais changer d'entreprise
- Opérer des ajustements sur votre poste en restant dans la même entreprise
- Faire une mobilité interne
- Vous lancer dans l'entrepreneuriat
- Entreprendre une formation professionnelle
Quel que soit votre choix, vous repartirez avec un plan d'actions et une méthodologie.
Admission
- Admission après entretien
Accessibilité
Marie-Noëlle Mesnier Consulting s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations et bilans de compétences pour les personnes en situation de handicap. Ainsi le lieu et les supports de la formation s’adapteront aux participants.