Bilan de compétences 18 H

Format équilibré pour structurer une réflexion et sécuriser une décision professionnelle.
Accompagnement individuel, personnalisé et confidentiel.

Informations pratiques

Tarif : 2 150 €

Modalité : Présentiel

Rythme : Plusieurs rythmes possibles

Adresse : 47 Avenue Aristide Briand, 10600 LA CHAPELLE ST LUC

Départements couverts : 10

Centre : Madame FRANCOISE BOURGOUIN (Barberey-Saint-Sulpice)

À l’issue du bilan de compétences, le bénéficiaire sera en capacité de :

analyser son parcours professionnel et en dégager les éléments clés (réalisations, environnements, conditions de réussite) ;
identifier ses compétences acquises et transférables et les traduire en atouts mobilisables ;
clarifier ses critères de choix (valeurs, motivations, contraintes, priorités) afin d’orienter la décision ;
formuler et comparer des pistes professionnelles cohérentes avec son profil ;
confronter ces pistes à la réalité du terrain par une ou plusieurs enquêtes métier ;
évaluer la faisabilité des options retenues (conditions d’accès, compétences à acquérir, étapes) ;
formaliser un plan d’action réaliste, priorisé et planifié ;
s’approprier les conclusions du bilan via un document de synthèse personnalisé.

Le bilan de compétences est structuré conformément au Code du travail et comprend trois phases :

Analyse du parcours professionnel et repérage des expériences significatives
Cartographie des compétences (acquises, transférables) et identification des appuis
Passation et restitution d’un test (personnalité, intérêts ou motivations)
Clarification des critères de choix : valeurs, motivations, contraintes, priorités
Identification et analyse de pistes professionnelles (1 à 3 pistes selon la situation)
Réalisation d’enquête(s) métier : préparation, prise de contact, analyse des retours et enseignements
Analyse de faisabilité : écarts à combler, conditions d’accès, besoins en formation, étapes possibles

Validation d’une orientation prioritaire et d’une solution alternative si nécessaire
Construction d’un plan d’action structuré (actions, ressources, échéances, indicateurs de suivi)
Formalisation et remise du document de synthèse réglementaire
Appropriation des résultats et sécurisation de la mise en mouvement

Une analyse structurée du parcours professionnel et des conditions de réussite.
Une cartographie claire des compétences transférables et des atouts mobilisables.
Des critères de choix explicités (valeurs, motivations, contraintes) facilitant la prise de décision.
Une ou plusieurs pistes professionnelles réalistes, validées par des enquêtes métier.
Une évaluation de faisabilité (écarts, étapes, ressources) et un scénario prioritaire identifié.
Un plan d’action opérationnel (actions, échéances, ressources) à court et moyen terme.
La remise d’un document de synthèse personnalisé, conforme au cadre réglementaire.