Objectifs
Public cible : Salariés (privé ou public) et demandeurs d’emploi disposant déjà d’un projet professionnel défini (reconversion envisagée, création d’entreprise, évolution de carrière…) et souhaitant un accompagnement ciblé pour en valider la faisabilité et planifier sa mise en œuvre. Ce format s’adresse à un public autonome dans sa réflexion initiale, ayant clarifié son objectif, mais qui nécessite un appui méthodologique pour concrétiser son projet.
Déroulement
Examiner et valider la faisabilité du projet professionnel déjà identifié par le bénéficiaire (vérifier l’adéquation du projet avec son profil, ses compétences et le marché visé).
Structurer le projet : définir précisément les étapes de réalisation, les ressources à mobiliser et, le cas échéant, les formations ou certifications complémentaires à acquérir.
Approfondir la connaissance du marché ou du secteur d’activité cible : analyser les opportunités d’emploi ou de création d’activité, les tendances du secteur, la concurrence, les conditions d’installation ou d’embauche, etc.
• Déroulement: Ce bilan condensé respecte le cadre réglementaire des bilans de compétences (articles L6313-10 à L6313-12 du Code du travail) et comprend également les trois phases obligatoires, adaptées à un projet préalablement défini:
• Phase préliminaire – Entretien initial centré sur le projet professionnel du bénéficiaire. Le consultant analyse la demande spécifique, prend connaissance du projet identifié et des démarches éventuellement déjà entreprises. Ensemble, ils déterminent le format approprié du bilan (ici concentré sur 16h) et conviennent des modalités de travail. Cette phase sert à clarifier les objectifs précis de l’accompagnement (points du projet à approfondir, aspects à vérifier) et à planifier le calendrier des séances.
• Phase d’investigation – Phase d’analyse et de travail approfondi orientée vers la viabilité du projet. Le bénéficiaire et le consultant examinent en détail le projet professionnel sous tous ses angles : adéquation entre les compétences actuelles du bénéficiaire et celles requises par le projet, identification des éventuels écarts à combler (formations complémentaires, développement de nouvelles compétences, expériences additionnelles nécessaires), et étude du contexte externe (informations sur le marché de l’emploi ou le secteur visé, opportunités et contraintes, réseaux professionnels mobilisables). Si nécessaire, des solutions alternatives ou des ajustements du projet initial sont explorés afin d’assurer sa pertinence et sa durabilité. Le consultant apporte conseils méthodologiques et outils d’aide à la décision tout au long de cette phase d’investigation ciblée.
• Phase de conclusion – Dernière étape permettant de concrétiser le plan d’action. À travers des entretiens de synthèse, le bénéficiaire s’approprie les enseignements du bilan et valide les choix effectués. Ensemble, le bénéficiaire et le consultant passent en revue les conditions de réussite du projet (ressources financières, formation, appuis externes, etc.) et planifient les étapes clés de sa mise en œuvre (calendrier des actions à entreprendre, échéances pour chaque démarche). Un document de synthèse final est élaboré et remis au participant, a l'issue du bilan.
Ce que tu obtiens
Réflexion et mise en place d'un projet professionnel et le cas échéant de solutions alternatives
Admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Ascenseur et locaux adapté au handicap