Les centres de bilans de co...
ALESSIA RH
Bilan de compétences - 14h...

Bilan de compétences - 14h d'entretien individuel

Une équipe de consultants seniors, constituée de spécialistes en accompagnement et en recrutement
Une expertise développée sur le terrain
Une vision du marché ancrée dans nos pratiques
Une approche individualisée, adaptée à chacun
Un travail d'équipe,

Informations pratiques

Tarif : 2 100 €

Durée : 24 heures

Modalité : À distance

Rythme : En soirée, En journée, En semaine, Plusieurs rythmes possibles

Centre : ALESSIA RH (Nantes)

Objectifs

Il s'agit d'une démarche volontaire permettant de faire l'analyse de vos compétences professionnelles, aptitudes, motivations et ressources mobilisables dans le cadre de l'élaboration d'un projet professionnel : d'évolution, de mobilité ou de reconversion.
En amont, un premier entretien (sans engagement) permettra de rencontrer un(e) consultant(e) expert qui sera en mesure d'analyser votre demande afin d'individualiser la démarche tout en respectant le cadre législatif, et estimer le nombre d'heures nécessaires à son bon déroulement. Il vous sera également présenté notre approche et notre méthode de travail ainsi que nos outils.

Nous vous accompagnons, selon la formule que vous choisissez, sur une période de 2 à 4 mois en moyenne, avec deux objectifs précis (qui seront affinés afin de répondre précisément à vos problématiques actuelles).
• TROUVER ET VALIDER VOTRE VOIE PROFESSIONNELLE
•Trouver votre voie professionnelle en construisant un projet de carrière réaliste, viable et en adéquation avec le marché, vos aspirations, vos valeurs, vos besoins et l’ensemble de vos contraintes/attentes personnelles.
•DEVELOPPER VOTRE POTENTIEL
Le bilan de compétences permet de réaliser un inventaire des :
•Compétences professionnelles et personnelles (techniques, relationnelles et organisationnelles)
•Aptitudes
•Motivations.
•Aspirations
=> Mettre en place un plan d’action selon les écarts constatés au regard du projet professionnel visé.
Nous vous garantissons évidemment la plus stricte confidentialité de nos échanges oraux comme écrits.

Déroulement

La formation est organisée autour de 3 phases.

1. Phase préliminaire

Elle est menée au moyen d'un entretien d'investigation entre l'intéressé et le consultant.

Ses objectifs :
- Une rétrospective de votre parcours professionnel et personnel
- Identification des éléments déclencheurs du processus de changement
- Une analyse précise de la demande et des attendus du bénéficiaire.

2. La phase d'investigation

Elle s'organise autour de deux ingrédients : la personnalité et la compétence professionnelle.

Au cours de cette période, nous allons conduire des entretiens qui visent à mesurer et identifier :
- Vos préférences comportementales,
- Vos valeurs, vos intérêts, aspirations, ainsi que les facteurs déterminants de votre motivation,
- Vos connaissances générales et professionnelles, savoir-faire et aptitudes ;
- les éléments de votre expérience transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées ;
- Vos ressources et vos potentiels inexploités ;
- Etudier les hypothèses dévolution ou de mobilité professionnelle à travers d'enquêtes métiers et de la confrontation vis-à-vis du marché du travail.

Le travail d'investigation s'appuiera sur :
- Des tests (personnalité/ logique)
- Des supports d'auto-évaluation (motivation/ valeurs)
- Des grilles d'analyse de compétences.

3. La phase de conclusion

L'objectif de cette dernière étape consiste à :
- Formaliser le projet ou les projets professionnels retenus,
- Mettre en évidence les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réussite du / des projets et identifier les actions correctives à mettre en place,
- Proposer un plan d'actions à court, moyen et long terme pour favoriser la mise en ¿uvre du / des projets.
- Coconstruire une synthèse écrite qui vous sera remise à l'issue du bilan de compétences.

Entretien de suivi
A 6 mois, nous vous contactons pour s'assurer de la mise en ¿uvre de votre projet et proposer des actions correctives si nécessaire.

Ce que tu obtiens

Grâce à la démarche de bilan de compétences, émergera un / des projets professionnels ancrés dans la réalité du marché à travers la mise en évidence de vos ressources mobilisables, vos envies, vos motivations, ainsi que vos contraintes.

A l'issue de la prestation de la formation, une synthèse complète vous sera alors remise qui reprendra toutes les étapes menées au cours du bilan et leur résultat.

Admission

Admission sans disposition particulière

Accessibilité

Les moyens de travail individuel et d'entretien ainsi que la temporalité des séances sont adaptés aux différents handicaps. D'autres experts mobilisés par notre cabinet (ergonomes, professionnels spécialisés dans la
compensation dune déficience¿) peuvent également intervenir le cas échéant dans le cadre d'un bilan adapté, en lien avec l'intervenant principal, et, si nécessaire, avec la médecine du travail.