Bilan de compétences

o Une équipe pluridisciplinaire qui apporte un regard pluriel sur les parcours et l'élaboration des scénarios : experts du domaine des ressources humaines et du recrutement, psychologue du travail, responsables de formation universitaires professionnalisantes, intervenants à titre d¿experts professionnels dans des formations universitaires, responsable VAE (Validation des Acquis de l'Expérience).
o Professionnels des Ressources Humaines depuis plus de 20 ans et Centre de Bilan de Compétences Habilité depuis 2003.
La première phase vous permet de confirmer votre démarche d'engagement dans un Bilan de Compétences. C'est l'occasion de vérifier que « le courant passe » avec le conseiller qui va vous accompagner tout au long du bilan, lors d'un premier entretien gratuit et sans engagement où vous êtes informé du déroulement du bilan (méthodes et techniques mises en oeuvre, objectifs et modalités, déontologie, financement, présentation de la structure). C'est là que nous définissons ensemble la nature de vos besoins.
La deuxième phase consiste à investiguer les paramètres-clés de votre évolution professionnelle. C'est là que sont analysés votre parcours, les compétences professionnelles et personnelles acquises, votre potentiel d'évolution, vos motivations, sources de satisfactions et insatisfactions, vos valeurs et attentes professionnelles, vos freins. C'est en fonction de tous ces éléments que nous élaborons votre projet d'évolution ou de repositionnement professionnel, afin qu'il soit pertinent, cohérent et crédible.
La dernière phase, de conclusion, consiste à recenser l'ensemble des facteurs favorisant ou freinant la réalisation du projet professionnel établi et, le cas échéant, du projet de formation qui l'accompagne. Les étapes de mise en oeuvre du projet sont détaillées dans le plan d'actions, à l'intérieur du document de synthèse.

Un suivi est prévu 6 mois à 1 an après la fin du bilan de compétences pour faire un point sur la réalisation du projet. Ce rendez-vous est l'occasion de remettre en perspective l'avancée des démarches, et proposer, si besoin, un aménagement, voire un accompagnement complémentaire pour la mise en oeuvre de certaines étapes qui s¿avéreraient plus complexes que prévues.
- Au minimum 18h d'entretiens en face-à-face
- Des phases de travail guidé en autonomie
- Des entretiens avec des professionnels en dehors du centre
- Des possibilités d'entretiens avec des acteurs des formations envisagées avec ou sans VAE
- La durée peut s'adapter à vos besoins et en fonction de votre crédit CPF.

o Projet concret et réaliste balisé par un plan d'actions en étapes avec indication des démarches administratives et de financement à réaliser selon un échéancier : de l'évolution professionnelle à l'adaptation des modalités de travail, ou bien être une véritable réorientation avec ou sans phase de formation.
o Une approche terrain pragmatique et réaliste grâce à une veille active sur l'évolution du marché de l'emploi et des secteurs d'activité. En tant que spécialistes de la gestion des ressources humaines, nos missions annexes (recrutement, reclassement, audit social) vous garantissent un éclairage en temps réel des opportunités et contraintes des différents domaines.
o Des enquêtes métiers facilitées grâce à notre réseau de professionnels-ressources que les bénéficiaires peuvent rencontrer pour confirmer que leur projet est réaliste et réalisable, ou pour évaluer la faisabilité des diverses pistes envisagées.
o Constitution ou élargissement de votre réseau professionnel.
o Des outils professionnels qui ont fait leur preuve et des tests validés par l'ECPA sont utilisés pour articuler le parcours en amont et les aspirations pour le futur (questionnaires de valeurs et intérêts professionnels et personnels, exploration des compétences).
o Adaptation et prise en compte de votre situation spécifique telles que problématiques de santé, burn-out, mi-temps thérapeutique, situation personnelle atypique...
o Orientation à la carte de votre Bilan de Compétences selon vos aspirations et votre profil : potentiel managérial, étude de votre projet de création ou de reprise d¿entreprise (conseils d'experts et mise en relation avec un réseau de professionnels), situation personnelle particulière.
o Vous vous projetez concrètement et sans risque en ayant pris conscience de ce qui vous fait avancer mais aussi de ce qui freine (consciemment ou non), la mise en oeuvre de vos aspirations.
o Votre stratégie d'auto-présentation est plus efficace : vous savez désormais l'adapter au contexte et aux objectifs visés (recrutement, entretien professionnel annuel, négociation salariale, candidature à une formation)...

Nous nous adaptons aux spécificités des personnes en situation de handicap. Par ailleurs, nous sommes au rez-de-chaussée de notre immeuble avec, juste devant, une place de parking réservé aux handicapés.