BILAN DE COMPETENCES

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
les 3 phases du bilan:
- Phase préliminaire: Information sur le contenu et déroulement du bilan, analyse de la demande, définition des axes de travail, méthodes, moyens et outils, contractualisation, planification des entretiens.
Phase d'investigation: repérage des motivations, centres d'intérêts et valeurs, analyse du parcours professionnel et personnel,identification des traits de personnalité, évaluation des aptitudes et potentiels, exploration des savoirs et savoir faire, élaboration d'un portefeuille de compétences, étude de la transférabilité des compétences, analyse des résultats, élaboration d'un profil professionnel;
- Phase de conclusion : définition des pistes d'évolutions possibles, formulation et validation d'un ou pls pistes, élaboration des stratégies de réalisation, formalisation des étapes et plan d'action, élaboration d'un document de synthèse, présentation et restitution de la synthèse.
- Suivi post bilan: évaluation de la prestation en fin de bilan, disponibilité du conseiller bilan pour tout contact après la fin du bilan, planification du suivi adapté au besoin, planification d'une rencontre permettant une évaluation à 6 mois.

-Synthèse détaillé des résultats
-Identifier un ou plusieurs projets professionnels réalistes et réalisables.
- Inventaire détaillé des facteurs susceptibles de favoriser ou de freiner la réalisation des projets professionnels
- Prévision des étapes de mise en ¿uvre de ces projets

Rythmes d'entretiens adaptés et durée du bilan adapté
Accessibilité des locaux
Possibilité de mettre en place des aides techniques
Aide humaine pour réaliser les exercices et productions écrites
Situation examinée au cas par cas