Bilan de compétences

1. Déroulement du bilan de compétences Le bilan de compétences est envisagé dans le cadre d¿une interrogation de la personne en activité sur sa situation professionnelle, soit pour confirmer son choix, soit pour ré-interroger la suite de sa carrière. Il est organisé en trois phases, au terme desquelles une synthèse écrite des résultats est remise à l¿intéressé. 1.1 La phase préliminaire : analyse de la demande Au cours de cette phase, le prestataire du bilan de compétences doit : analyser la demande et les besoins de la personne bénéficiaire ; vérifier que le bénéficiaire est volontaire pour réaliser son bilan notamment si ce bilan est prescrit et cofinancé par l¿entreprise ; déterminer le format le plus adapté à la situation et aux besoins ; définir conjointement les modalités de déroulement. Ajuster éventuellement la durée en fonction des besoins de la personne ou de ses disponibilités. 1.2 La phase d'investigation : construction et pertinence du projet professionnel Sur la base du bilan et des motivations de la personne bénéficiaire, cette phase permet de définir le projet professionnel comme suit : construire son projet professionnel et en vérifier la pertinence ; élaborer une ou des alternatives, notamment un projet de formation, un projet de validation des acquis de l¿expérience... 3 1.3 La phase de conclusions : présentation d¿un document de synthèse La phase de conclusions s¿achève par la présentation à la personne bénéficiaire des résultats détaillés et d¿un document de synthèse. Grâce à plusieurs entretiens personnalisés, le bilan se clôt par une synthèse rédigée qui aura fait l¿objet d¿un échange avec la personne accompagnée, et qui devra contenir : l'analyse des compétences professsionnelles et personnelles ; la définition du projet professionnel, des propositions concrètes d'évolution ou de ré- orientation professionnelle ; les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels ; les principales modalités et étapes à prévoir pour la mise en oeuvre du ou des projets professionnels (dont la possibilité de bénéficier d¿un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences)

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et à ses besoins.

A la fin de votre bilan de compétences, vous aurez construit une stratégie d'évolution ou de changement professionnel, ainsi que le plan d'action qui vous permettra de la concrétiser.

Accessible aux personnes à mobilité réduite.