BILAN DE COMPÉTENCE JOSÉPHINE SEROR OPTION ZEN: 12 HEURES

Contenu
Le temps consacré à ce bilan est de 12 heures avec un accompagnement personnalisé et la possibilité d'intégrer des ateliers interactifs. Le bilan est en effet adapté aux besoins de chaque bénéficiaire : il vous propose un accès à des tests psychométriques et pendant 3 mois, vous bénéficiez d’un accès illimité à une plateforme e-learning dédiée à votre évolution professionnelle. Vous y trouverez des ressources ciblées (modules vidéo, fiches pratiques, tests, exercices guidés…) en lien direct avec votre bilan de compétences, pour approfondir la connaissance de vous-même, développer de nouvelles compétences et consolider votre projet. Cet accès vous permet de poursuivre la réflexion entre les séances, d’expérimenter à votre rythme et de passer concrètement de l’intention à l’action, en toute autonomie, tout en restant accompagné dans une démarche structurée et professionnelle.

La démarche de ce bilan de compétence comprend trois phases :

Une phase préliminaire : Cette étape a pour objet de confirmer votre engagement dans la démarche ; définir et analyser la nature de vos besoins informer des conditions de déroulement du bilan et des méthodes et techniques mises en oeuvre pour vous accompagner.

Une phase d' investigation : Cette étape vous permet d' analyser vos motivations et intérêts professionnels et personnels ; d' identifier vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles; de développer votre motivation et vos aptitudes d'évolution professionnelle.

Une phase de conclusion :
Cette étape vous permet de prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation ;
recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation ; prévoir, le cas échéant, les principales étapes de la mise en oeuvre de ce projet.

Votre accompagnatrice : Josephine Seror
Experte en leadership, communication et développement du potentiel humain.
Formatrice certifiée depuis plus de 20 ans, Joséphine Seror accompagne les dirigeants, cadres supérieurs et hauts fonctionnaires dans le développement d’un leadership authentique, inspirant et efficace.
Forte d’un double Master Degree en Management et Conduite de Projets et en Psychologie, spécialisation Hypnose Clinique(UK), elle conjugue rigueur managériale, approche scientifique et intelligence émotionnelle.
Certifiée aux tests psychométriques par l’ECPA, elle fonde son centre de formation dédié au management humain et aux techniques de communication et d’influence positive. Elle y forme les cadres dirigeants les aidant à renforcer leur impact, leur leadership et leur capacité à mobiliser leurs équipes avec tact et clarté.
Parallèlement, elle dirige son cabinet de consultation agréé par l’ARS, spécialisé en hypnose clinique et psychopathologie, où elle met son expertise au service du mieux-être et du développement du potentiel humain.

Le consultant rédige une synthèse écrite à la fin du bilan de compétences. Cette synthèse est relue conjointement et modifiée si le bénéficiaire en exprime la demande. Ce document reste confidentiel et est remis exclusivement au bénéficiaire.

Les actions réalisées dans le cadre de ce bilan de compétences ne sont pas :
-une formation, une VAE, un CEP, une aide à la recherche d emploi ;
-une aide à la rédaction d un CV et/ou une lettre de motivation ;
-un reclassement externe/outplacement ;
-une évaluation à un futur poste/assessment ;
-un bilan de carrière ;
-un bilan d orientation professionnelle ;

Les actions réalisées dans le cadre de ce bilan de compétences ne sont en aucun cas :
du coaching professionnel, managérial, personnel ;
du développement personnel ;
un stage de bien-être ;
ou une préparation à la retraite.