Bilan de compétence

Permettre aux participants de définir et structurer leur projet professionnel en développant une connaissance approfondie de leurs compétences, motivations et aspirations. À travers un accompagnement personnalisé de 9 heures sur 6 à 8 semaines, les bénéficiaires acquièrent les outils nécessaires pour cartographier leurs talents naturels et leviers de motivation grâce à des outils psychométriques validés, identifier leurs possibilités d'évolution professionnelle en cohérence avec leur profil, et structurer une stratégie de positionnement avec un plan d'actions concret et réaliste.
L'accompagnement vise spécifiquement à analyser et valoriser le parcours professionnel en cartographiant les compétences, aptitudes et motivations professionnelles et personnelles, identifier les talents naturels et leviers de motivation, mesurer l'évolution de la clarté du projet professionnel sur une échelle de 1 à 10. Il permet de définir les possibilités d'évolution en explorant des pistes professionnelles en relation avec la démarche d'investigation réalisée, analyser les opportunités de marché adaptées au profil, évaluer la faisabilité des projets d'évolution. Enfin, il aide à formaliser et finaliser le projet professionnel en structurant la stratégie de positionnement et de recherche, élaborer un plan d'actions concret et réaliste, renforcer le réseau professionnel et clarifier l'offre de valeur.
Cette formation s'adresse aux salariés du secteur privé ou public, travailleurs indépendants, dirigeants et cadres, personnes en transition ou reconversion professionnelle, sans prérequis exigé. L'approche spécialisée Keep Growing propose un bilan adapté à la diversité des situations des cadres et dirigeants, permettant de cadrer leur réflexion en fonction de leurs objectifs personnels, mieux se connaître, et identifier leurs potentiels de développement grâce à une méthodologie basée sur des ateliers individuels, QCM et comptes-rendus personnalisés.

Clarification du projet professionnel : Mesure objective de l'évolution de la clarté du projet sur échelle 1-10, avec identification précise des pistes professionnelles adaptées au profil et aux aspirations. Définition d'un positionnement clair et d'une proposition de valeur différenciante sur le marché.
Développement de la confiance professionnelle : 100% des participants développent une confiance "beaucoup plus forte" qu'avant le bilan, basée sur une connaissance approfondie de leurs talents naturels et leviers de motivation. Amélioration de l'estime de soi et de la capacité à valoriser ses compétences.
Cartographie exhaustive des compétences : Document de synthèse détaillé incluant un passeport personnel de compétences, l'analyse des 6 dimensions TMA (équilibre émotionnel, motivations, talents sociaux, d'influence, de leadership et d'organisation), et l'identification des compétences transférables vers de nouveaux environnements.
Plan d'action opérationnel : Stratégie structurée de recherche et de positionnement avec échéances précises, ressources mobilisables identifiées, actions concrètes à court et moyen terme. Optimisation des missions actuelles pour maximiser l'impact avant transition.
Transformation professionnelle mesurable : 75% des participants évoluent professionnellement dans les 6 mois (changement de poste, d'entreprise ou évolution des missions). 95% appliquent concrètement les recommandations du bilan. Taux de satisfaction globale de 4,8/5 maintenu à 6 mois.
Enrichissement du réseau et des relations : Amélioration des relations professionnelles pour 75% des participants, développement de nouvelles collaborations et projets collectifs. Renforcement du réseau dans l'accompagnement stratégique et clarification de l'offre de services.
Impact durable et autonomie : Les bénéfices persistent et s'amplifient dans le temps. 50% des participants utilisent encore les outils du bilan 6 mois après. Développement d'une capacité d'action autonome pour la gestion de carrière future. 100% recommandent l'expérience avec le recul.
Développement de compétences spécifiques : Acquisition de nouvelles compétences identifiées comme prioritaires (gestion RH, management, stratégie, prise de parole, structuration d'offres). Suivi post-bilan à 6 mois pour mesurer la progression effective et ajuster si nécessaire.

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée.

Afin d’assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter par téléphone ou par email.

Si besoin, nous mobiliserons des ressources compétentes ou vous orienterons au mieux vers des partenaires spécialisés (AGEFIPH, FIPHFP, CAP EMPLOI, MDPH, etc) pour répondre à vos besoinsNos accompagnements sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Merci de nous écrire à l'adresse suivante pour nous faire part de vos besoins spécifiques : hello@keepgrowing.fr