BILAN DE COMPETENCE CADRES / DIRIGEANTS

• Approche stratégique adaptée aux profils à responsabilité,
• Outil structurant BILANEO proposant 18 activités ( Tests, exercices),
• Méthodologie conforme au cadre légal ( entretiens en face à face présentiel et/ou à distanciel)

Informations pratiques

Tarif : 4 220 €
Durée : 24 heures
Modalité : Hybride (présentiel + distance)
Rythme : Plusieurs rythmes possibles
Adresse : 11 bis Parvis Rotterdam, TOUR LILLE EUROPE, 59777 LILLE
Départements couverts : 59

Objectifs

Le bilan de compétences est une action de formation définie à l’article L.6313-4 du Code du travail.
Le bilan de compétences a pour objectif :

• de permettre au bénéficiaire d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations, en vue de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
• Il peut également favoriser une meilleure connaissance de soi, un repositionnement ou une évolution de carrière.
• de faire le point de ses expériences personnelles et professionnelles,
• de repérer et évaluer ses acquis liés au travail, à la formation, à la vie sociale,
• de mieux identifier ses savoirs, compétences, aptitudes. ,
• de déceler ses potentialités inexploitées,
• de recueillir et mettre en forme les éléments lui permettant d'élaborer un projet professionnel ou personnel,
• de gérer au mieux ses ressources personnelles,
• d'organiser ses priorités professionnelles,
• de mieux utiliser ses atouts dans des négociations d'emploi ou dans le choix de carrière.

Le bilan se déroule dans le strict respect du secret professionnel, notamment en ce qui concerne les résultats et le document de synthèse, qui ne peuvent être transmis à un tiers qu’avec l’accord du bénéficiaire.

Déroulement

Le Bilan de Compétences Cadres et Dirigeants est un accompagnement stratégique destiné aux profils à responsabilité (cadres, managers, entrepreneurs, dirigeants, professions libérales).

Il ne s’agit pas uniquement d’un repositionnement professionnel, mais d’un véritable travail d’alignement entre vision, leadership, performance et équilibre personnel.

Ce bilan permet de prendre de la hauteur sur sa trajectoire, d’analyser ses choix stratégiques, d’identifier ses leviers d’impact et de clarifier une direction professionnelle cohérente avec ses ambitions, ses valeurs et son niveau d’exigence.

Nous travaillons en collaboration avec notre partenaire mettant à disposition l’outil BILANEO, plateforme structurante permettant l’élaboration progressive du travail d’analyse, de formalisation et de synthèse.

Le participant réalise un minimum de 15 heures de travail personnel hors temps d'accompagnement à l'aide du travail guidé via l’outil BILANEO, réalisation exercices d’introspection et d’analyse stratégique.
Le bilan de compétences est un accompagnement personnalisé dont la durée et le contenu sont adaptés au profil, aux besoins et aux objectifs du bénéficiaire. Il se déroule conformément au cadre légal et s’articule autour de trois phases distinctes:

Phase 1 : Phase préliminaire - Cette première étape permet :

- d’analyser la demande et les besoins du bénéficiaire ;
- de définir les objectifs du bilan ;
- de présenter les méthodes, outils et modalités d’accompagnement ;
- de confirmer l’engagement dans la démarche.

Phase 2 : Phase d’investigation - Cette phase constitue le cœur du bilan. Elle permet :

- d’explorer le parcours personnel et professionnel ;
- d’identifier les compétences, aptitudes, motivations et valeurs ;
- d’analyser les intérêts professionnels et les leviers de motivation ;
- d’ouvrir des pistes d’évolution ou de reconversion réalistes ;
- de confronter les hypothèses au marché de l’emploi et aux réalités socio-économiques.

Phase 3 : Phase de conclusion - Cette dernière étape vise à :

- formaliser un ou plusieurs projets professionnels cohérents ;
- définir les conditions de réalisation du projet ;
- élaborer un plan d’action détaillé et opérationnel ;
- remettre un document de synthèse confidentiel.

Ce que tu obtiens

À l’issue du bilan, le bénéficiaire dispose :
- D’une meilleure connaissance de lui-même
- D’une confiance renforcée dans ses capacités décisionnelles
- D’une vision professionnelle clarifiée
- D’un ou plusieurs projets mobilisateurs
- D’un plan d’action précis et structuré
- D’un plan de formation identifié si nécessaire
- D’outils de repositionnement professionnel actualisés
- D’une stratégie réseau définie
- D’une feuille de route stratégique personnalisée

Admission

  • Admission après entretien
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