Accompagnement à la réalisation d'un bilan de compétences efficace

Phase préliminaire :
Introduction :
Cette première étape est destinée à faire connaissance et à recueillir l'ensemble des éléments de contexte et confirmer votre engagement dans la démarche
Nous pourrons ensuite définir et analyser plus précisément la nature de vos besoins, et vous informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en oeuvre.
La définition des objectifs est un moment important car elle vient orienter l'accompagnement :
- Quels objectifs poursuivez-vous en faisant votre Bilan De Compétences ?
- Qu'avez-vous envie de clarifier ?
- Qu'avez-vous envie de résoudre ?
- Qu'avez-vous envie d'obtenir ?
- Quelles sont les questions que vous vous posez ?
- Quelles sont vos craintes ou vos doutes ?
C'est pourquoi, nous sommes là pour vous aider à les définir et à les préciser.

Phase d'investigation :
Cette phase d'investigation est pluridimensionnelle, car elle permet de réaliser un tour d'horizon complet de votre parcours, de votre personnalité, de vos qualités, de vos expériences, de vos compétences et de votre système de valeur.
Retrouver qui vous êtes : le bilan permet d'élargir votre champ de vision, au-delà du quotidien et de vous libérer de la situation professionnelle actuelle dans laquelle vous êtes afin de vous retrouver en tant qu'individu, dans vos pleins potentiels.

1. Identifier vos compétences : savoir, savoir-faire et savoir être (tests à compléter)
- Analyser votre trajectoire professionnelle : changer d'image, trouver son fil d'Ariane, l'analyse de l'activité actuelle par l'efficacité et le plaisir, vos activités extra-professionnelles,
- Vos connaissances et savoir-faire : disciplines, techniques, méthodes, outils, procédés, métiers, environnements, formation, parcours, centres d'intérêts, expertise, dominantes,
- L'adéquation au contexte professionnel
2. Que dire de votre personnalité ?
- Votre style de raisonnement, de pensée
- Vos modes relationnels (Profeel, assertivité, 360°, tests à compléter) : vos comportements, votre gestion des conflits, votre rapport à la hiérarchie, vos relations avec [votre] [l]équipe
- De quoi avez-vous envie ?
- Les éléments de motivation :
- Quels sont vos désirs ? Les définir, les formuler, leurs bienfaits
- Quels sont vos autres souhaits ?
- Quel est votre moteur ?
- Vos sources de plaisir, de satisfaction,
- Vos besoins
- Vos priorités
- Que voulez-vous changer ? Jusqu'où ?
Phase de conclusion :
- Votre projet et vos axes d'évolution : par vos motivations ou par vos compétences
- Quelle est votre identité professionnelle ?
- Entre désir et réalité
- Se préparer au changement
- Et maintenant réussir : plan d'actions
- Rédaction du document de synthèse

Mieux se connaitre
Renforcer la confiance en soi
Clarifier ses objectifs
Redonner du sens à son travail
Repartir sur une nouvelle trajectoire
Renforcer son employabilité
Préparer une mobilité interne ou externe,
Envisager une reconversion ou une évolution professionnelle,
Sécuriser son parcours,
Être accompagné dans le changement,
Construire un parcours de formation réaliste
S'informer sur les métiers, les secteurs
Valider un projet
Lister les atouts et les points de vigilance pour mener à bien son projet
Définir un plan d'actions détaillé

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