À la clé du Bilan de Compétences: Une vie professionnelle motivante, pensée selon vos contraintes et aspirations. Définir un projet professionnel précis, aligné, réaliste et faisable

La personne en charge de vous accompagner dans votre projet de bilan de compétences, est Consultante R.H, a créé son centre de Formation de A à Z, a 25 ans d'expérience en gestion stratégique des ressources humaines, droit social et Risques Psychosociaux

Informations pratiques

Tarif : 1 550 €
Durée : 14 heures
Modalité : Présentiel
Rythme : Plusieurs rythmes possibles
Départements couverts : 26

Objectifs

1-Faire le point sur vos expériences professionnelles et sur vos compétences, ainsi que vos aptitudes et motivations (Savoir être-Savoir-Savoir faire)

2-Elaborer un projet professionnel réaliste et si nécessaire, un projet de formation

3-Etudier ses possibilités de mobilité avec l'aide d'un spécialiste* extérieur à votre société.
Se positionner dans un environnement professionnel et sur le marché du travail en tenants comptes de vos critères essentiel à votre équilibre de vie

*Spécialiste qui possède des compétences transverses dans l'univers de l'entreprise dans différents secteurs d'activités, des connaissances des exigences du marché ou/et des attentes du chef d'entreprise

4-Etre prêt à utiliser ses atouts remis en lumière comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière (interne ou externe à son entreprise)

Déroulement

Le bilan de compétences a pour objectif de permettre aux personnes d'analyser leurs compétences tant professionnelles que personnelles, ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de faire le bilan de leur parcours, de pouvoir s'exprimer librement en dehors du contexte professionnel (en toute neutralité et bienveillance), afin de définir un projet professionnel qui correspond à son envie d'évolution de carrière (interne et/ou externe) et éventuellement un projet de formation

1-Une phase préliminaire :

Elle a pour objet : d'analyser la demande et le besoin de la personne, de déterminer le format le plus adapté à la situation et aux besoins du bénéficiaire, de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan

Durée: Une entrevue estimée à 4h

2-Une phase d'investigation estimée à 16h :

Cette phase d'investigation doit permettre aux bénéficiaires de : construire son projet professionnel, identifier ses compétences professionnel et personnel (parfois partiellement ignoré de la personne qui les a acquises sur le terrain, dans la vie, voir même en autodidacte et n'en a pas la conscience) , motivations, pistes de progression, d'en vérifier la pertinence, définir un plan d'action, d'élaborer une ou des alternatives.
Mettre en oeuvre les enquêtes de terrain et métier.

Durée: de 6 à 8 entrevues estimée et à répartir sur 8 à 12 semaine (entre 2,3,4h- dont travail personnel à réaliser en dehors des entrevues)

3-Une phase de conclusions :

Cette phase de conclusions comprend des entretiens personnalisés qui permettent aux bénéficiaires :de s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation, de recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels,
de prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels.

Durée: une ou 2 entrevues estimé à 4 ou 2h

Cette phase de conclusion comprend la présentation au bénéficiaire d'un document de synthèse et de conclusions détaillées.

Suivi: Fixer un entretien de suivi à 6 mois

Conclusion fin d'accompagnement.

Ce que tu obtiens

Votre nouvelle vie commence ici!

Un bilan de compétences pour choisir et valider sereinement la voie qui vous ressemble.

Au C¿ur de la méthode Ecoute Active, la réflexion précède l'action: l'analyse de votre parcours à travers 4 Clés fondamentale propre à votre Histoire de vie et vos nouvelles inspirations, la réflexion devant précéder l'action pour en sécuriser le bon déroulement jusqu'à l'atteinte de vos objectifs.

1- Métier: quelles taches et missions quotidiennes correspondent à vos moteurs et valeurs ?.
2- Finalité: quel sens voulez vous donner à votre travail ?
3- Environnement: quel type de structure et culture d'entreprise vous conviennent?.
4- Impératifs de vie: vos impératifs non négociables sont-ils respectés ? (familiers, financiers, géographiques.....)

Evaluation d'avancement du salarié dans son projet tout au long de l'accompagnement grâce aux entrevues et au livret qui permet de recenser l'ensembles des actions (étude projet et objectif en co-construction)
Auto-évaluation/auto-positionnement
Attestation de suivi remise à chaque salarié en fin d'accompagnement
Questionnaire à chaud et à froid 6 mois (objectif atteint/Non atteint)
Le bénéficiaire est le seul destinataire des résultats du bilan-Co-rédaction d'une synthèse de bilan.

Admission

  • Admission après entretien

Accessibilité

L'ensembles des mesures sont prises pour permettre l'accessibilité aux personnes en situation de Handicap Livret pédagogique + Un Livret d'accueil spécifique aux personnes en situation de handicap Etude sur mesure des besoins spécifique avec le support des différents acteurs du territoire. Locaux conforme PMR
Besoin de faire le point ? Commence par ton Vocagram gratuit.