Responsable de station-service : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Responsable de station-service est référencé dans le ROME sous le code D1303 et s’exerce en France dans le secteur Commerce et distribution. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- D1303
- Domaine
- Commerce, Vente et Grande distribution / Direction de magasin de détail
- Secteur d’activité
- Commerce et distribution
- Métier parent (principal)
- D1301 — Gérant / Gérante de magasin d'alimentation générale
Quelles sont les missions principales du métier Responsable de station-service ?
"Le Responsable de station-service orchestre le bon fonctionnement quotidien d'une station-service et assure la satisfaction clientèle. Veille à la gestion des stocks de carburant et de produits annexes. Supervise l'équipe et organise le planning du personnel. Assure le respect des normes de sécurité et environnementales en contrôlant les équipements. Gère la comptabilité et les transactions financières de la station. Développe des stratégies pour maximiser les ventes et la rentabilité de la station. Travaille sous pression et agit face aux imprévus et situations d'urgence"
Pourquoi choisir le métier de Responsable de station-service en 2026 ?
Indicateurs de performance et attractivité du métier Responsable de station-service, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 3.3 |
| Tension du marché | 2.4 |
| Salaire | 4.0 |
| Conditions de travail | 4.8 |
- Tension du marché Responsable de station-service
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Responsable de station-service
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Responsable de station-service
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Responsable de station-service en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
110
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
800
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
40
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
2 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
3 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
2.4 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 2.445/10 pour Responsable de station-service reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Responsable de station-service en 2026 ?
En , la rémunération d'un Responsable de station-service s'établit généralement entre 1 820 € et 2 745 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Responsable de station-service en France.
- Salaire Responsable de station-service (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 1820 €
- Salaire Responsable de station-service (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 2745 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 4 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Responsable de station-service en 2026 ?
L'exercice du métier de Responsable de station-service se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 4.8 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Responsable de station-service montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Responsable de station-service
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 4.8 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Responsable de station-service sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Responsable de station-service
- Condition :
- Travail de nuit
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail le dimanche
- Condition :
- Travail le samedi
- Condition :
- Travail les week-ends et jours fériés
Conditions de travail et risques professionnels du métier Responsable de station-service
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En contact avec du public
- Condition :
- Manipulation de produits à risques
- Condition :
- Port de tenue professionnelle ou d'uniforme
- Condition :
- Station debout prolongée
Lieux et déplacements du métier Responsable de station-service
- Condition :
- Zone départementale
- Condition :
- Zone régionale
Types de structures du métier Responsable de station-service
- Condition :
- Commerce de proximité
Publics spécifiques du métier Responsable de station-service
- Condition :
- Clientèle de particuliers
- Condition :
- Clientèle de professionnels
Statut d'emploi du métier Responsable de station-service
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Comment devenir Responsable de station-service en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un CQP responsable de station-service ou une licence professionnelle organisation, management des services de l'automobile (OMSA).
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
7.1 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via un CQP responsable de station-service ou une licence professionnelle OMSA (ou équivalent). Des formations professionnelles ou en apprentissage permettent d’acquérir rapidement les compétences en gestion d’équipe, sécurité et gestion commerciale. Freins potentiels : la réglementation spécifique au stockage de carburant et le coût/temps de formation à vérifier avant l’inscription.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Responsable de station-service ?
- Produits finis, services
- Connaissance des produits pétroliers
- Gestion des stocks de carburants
- Aliments et spécialités culinaires
- Types de produits d'alimentation
- Matières, matériaux
- Connaissance des différents types de carburants et leurs applications
- Techniques manuelles, artisanales, industrielles
- Gestion des urgences et des incidents
- Techniques de gestion des déchets
- Expertises techniques
- Approvisionnement en ligne / E achat
- Compétences en service client
- Connaissance des réglementations locales
- Distribution de carburant
- Management stratégique
- Merchandising / Marchandisage
- Traitement des commandes
- Logiciels, progiciels
- Gestion de linéaires
- Logiciel de gestion clients
- Utilisation de logiciels de gestion de stock
- Règlementations, normes
- Connaissance des réglementations locales sur le stockage de carburant
- Droit commercial
- Législation sociale
- Législation sur le tabac
- Normes environnementales
- Réglementation sécurité incendie
- Méthodes, procédés, procédures
- Procédures et plan de stockage
- Règles de tenue de caisse
- Certifications
- Bac pro métiers du commerce et de la vente option A animation et gestion de l'espace commercial
- Bac pro métiers du commerce et de la vente option B prospection clientèle et valorisation de l'offre commerciale
- BTS management commercial opérationnel
- Licence pro mention commerce et distribution
- Licence pro mention technico-commercial
- Manager d'unité marchande [Polynésie Française]
- Titre professionnel manager d'unité marchande
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Responsable de station-service en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Responsable de station-service : Motiver et former l'équipe pour améliorer le service client
- Manager une équipe
- Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
- Compétence Responsable de station-service : Evaluer régulièrement le personnel
- Mettre en ½uvre les directives et la politique de l'entreprise
- Compétence Responsable de station-service : Appliquer la politique commerciale de l'entreprise et en être le garant
- Gérer les emplois et les compétences
- Recruter et intégrer une personne
- Compétence Responsable de station-service : Recruter et former les nouveaux membres du personnel
- Concevoir et mettre en oeuvre un plan de développement des compétences
- Compétence Responsable de station-service : Assurer la formation continue du personnel
- Conseiller
- Conseiller une organisation, une structure
- Compétence Responsable de station-service : Apporter un appui technique pour le personnel
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner une personne dans l'acquisition de connaissances
- Compétence Responsable de station-service : Veiller au respect de la méthodologie et des conditions de formation en situation de travail et de tutorat
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Organiser et piloter un programme de formation
- Compétence Responsable de station-service : Former le personnel aux premiers secours
- Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI
- Déployer, intégrer un logiciel, un système d'informations, une application
- Compétence Responsable de station-service : Intégrer des technologies pour le paiement automatisé
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Responsable de station-service : Utiliser des logiciels de gestion de station-service
- Analyser et structurer des données, informations
- Gérer une base de données numériques
- Compétence Responsable de station-service : Alimenter un tableau de bord
- Renseigner, mettre à jour une documentation technique
- Compétence Responsable de station-service : Gérer la documentation technique des équipements
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Adapter, ajuster un article ou une production en fonction du besoin
- Compétence Responsable de station-service : Adapter les services en fonction des saisons
- Entretenir, corriger
- Entretenir, nettoyer un produit ou du matériel
- Compétence Responsable de station-service : Maintenir les équipements en bon état de fonctionnement
- Assurer la maintenance technique
- Assurer la maintenance, gérer une structure
- Compétence Responsable de station-service : Réaliser ou superviser les interventions de maintenance préventive et corrective
- Gérer, entretenir un site, une infrastructure
- Entretenir, nettoyer un espace, un lieu, un local
- Compétence Responsable de station-service : Assurer la propreté de la station
- Contrôler la production
- Contrôler le fonctionnement d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Responsable de station-service : Contrôler régulièrement les niveaux de carburant
- Superviser des opérations, des actions
- Compétence Responsable de station-service : Superviser l'activité quotidienne de la station
- Analyser, prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Responsable de station-service : Réaliser des audits de sécurité périodiques
- Contrôler la qualité
- Contrôler la qualité d'une matière première, d'une ressource
- Compétence Responsable de station-service : Contrôler la qualité du carburant avant livraison
- Compétence Responsable de station-service : Vérifier les conditions de livraison du carburant (niveau de cuve, transvasement, ...)
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Gérer les stocks
- Compétence Responsable de station-service : Assurer le suivi des stocks en temps réel
- Compétence Responsable de station-service : Définir des besoins en approvisionnement
- Compétence Responsable de station-service : Gérer le stock de carburant et de lubrifiants pour les engins
- Compétence Responsable de station-service : Identifier et gérer des invendus
- Compétence Responsable de station-service : Planifier et superviser les inventaires réguliers pour maintenir l'exactitude des stocks
- Manutentionner, conditionner des produits
- Trier, ranger des produits, des matières premières
- Compétence Responsable de station-service : Stocker un produit
- Assurer la gestion administrative
- Gérer un planning
- Compétence Responsable de station-service : Planifier les horaires de travail du personnel
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Compétence Responsable de station-service : Etablir des rapports mensuels de gestion
- Concevoir des supports de suivi et de gestion
- Compétence Responsable de station-service : Etablir les documents de contrôle de conformité, de traçabilité et de suivi qualité
- Assurer la gestion comptable
- Gérer une caisse
- Compétence Responsable de station-service : Surveiller les opérations de caisse
- Maîtriser les coûts, acheter
- Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Compétence Responsable de station-service : Gérer les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants
- Assurer la gestion administrative et financière d'une activité
- Compétence Responsable de station-service : Assurer la gestion administrative d'une activité
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Responsable de station-service : Gérer les budgets et contrôler les dépenses
- Réaliser une analyse comptable et financière
- Compétence Responsable de station-service : Elaborer des budgets prévisionnels
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Responsable de station-service : Contrôler le respect des normes réglementaires
- Compétence Responsable de station-service : Veiller au respect des normes de sécurité
- Gérer des litiges, des contentieux
- Gérer des réclamations et litiges
- Compétence Responsable de station-service : Gérer les conflits en cas de litige avec un client
- Compétence Responsable de station-service : Proposer des solutions alternatives en cas de litiges
- Protéger l'environnement
- Recycler et valoriser des déchets ou produits
- Compétence Responsable de station-service : Encourager le recyclage au sein de la station
- Vendre
- Négocier des conditions commerciales
- Compétence Responsable de station-service : Négocier avec les fournisseurs de snacks et accessoires
- Élaborer une offre commerciale
- Organiser, aménager un espace de vente
- Compétence Responsable de station-service : Optimiser l'agencement de l'espace de vente
- Compétence Responsable de station-service : Réaliser la mise en rayon
- Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
- Compétence Responsable de station-service : Promouvoir les services additionnels de la station
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Améliorer la qualité de service
- Compétence Responsable de station-service : Améliorer l'expérience client à la station
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle
- Compétence Responsable de station-service : Suivre les tendances du marché des carburants
- Piloter un projet, une activité
- Piloter une activité
- Compétence Responsable de station-service : Organiser et programmer les activités et opérations de maintenance
- Conduire une stratégie de développement
- Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance
- Compétence Responsable de station-service : Mettre en place des stratégies de réduction des coûts
- Diriger une structure
- Optimiser la performance de l'organisation
- Compétence Responsable de station-service : Optimiser les flux de clients et de véhicules
- Respecter les règles
- Expliquer et faire respecter les règles et procédures
- Compétence Responsable de station-service : Former aux évolutions techniques et règlementaires
- Agir face à l'imprévu
- Gérer une situation d'urgence
- Compétence Responsable de station-service : Mettre en place des procédures d'urgence
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Responsable de station-service ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Responsable de station-service
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Responsable de station-service
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Développement de stratégies pour maximiser ventes et rentabilité
- Capacité à prendre des décisions commerciales importantes
- Responsabilité de la gestion financière de la station.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Gestion des stocks de carburant et produits annexes
- Contrôle des équipements et normes de sécurité
- Manipule des aspects techniques liés à la station-service.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Supervision d'équipe et gestion du personnel
- Interaction fréquente avec les clients pour assurer la satisfaction
- Mobilisation d'équipe pour atteindre des objectifs communs.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Gestion des tâches administratives et comptables
- Suivi des plannings et organisation du travail
- Respect strict des procédures et normes de sécurité.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des performances des ventes pour développer des stratégies
- Résolution de problèmes en situation d'urgence
- Vérification des normes environnementales.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'aspects créatifs dans la gestion quotidienne
- Possibilité d'innover dans la présentation des services
- Design de l'espace peut être amélioré, mais reste secondaire.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Responsable de station-service
La personnalité type pour exercer le métier de Responsable de station-service
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exigences élevées en matière de respect des normes de sécurité et environnementales.
- Gestion rigoureuse des stocks et de la comptabilité.
- Planification et supervision des équipes, nécessitant organisation et fiabilité.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interactions fréquentes avec les clients et le personnel.
- Négociation et communication active pour maximiser les ventes.
- Collaboration avec des fournisseurs et partenaires commerciaux.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Importance de la satisfaction clientèle et du service de qualité.
- Nécessité de maintenir un climat de travail harmonieux au sein de l'équipe.
- Gestion de conflits potentiels entre le personnel et la clientèle.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessite d'adapter les stratégies de vente aux tendances du marché.
- Implication dans l'optimisation des services et produits offerts.
- Création de solutions pour améliorer la satisfaction client.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Travail sous pression, nécessitant gestion du stress en situation d'urgence.
- Capacité à faire face aux situations imprévues et aux défis quotidiens.
- Exposition à des facteurs de stress quotidienne liés à la gestion d'une équipe.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Responsable de station-service
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Responsable de station-service
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Assure la sécurité des clients et du personnel au quotidien.
- Gère les risques liés à la sécurité des équipements.
- Prend des mesures pour garantir la sécurité des opérations.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Supervise des équipes et prend des décisions importantes.
- Gère la station et les ressources humaines.
- Influence le bon fonctionnement quotidien.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Maximise les ventes et la rentabilité de la station.
- Doit atteindre des objectifs financiers et opérationnels.
- Mesure le succès par la satisfaction client et la performance des ventes.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- S'assure de la satisfaction des clients et de l'équipe.
- Doit aider et soutenir ses employés dans leurs tâches.
- Entretient des relations positives avec la clientèle.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Doit suivre des procédures strictes de sécurité et de gestion.
- Respecte les normes réglementaires de l'industrie.
- Veille à la conformité dans les transactions financières.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travaille sous pression et doit gérer des imprévus.
- Varie les tâches entre gestion, supervision, et service client.
- Implique des défis quotidiens à relever.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Possède une certaine autonomie dans la gestion de la station.
- Prend des décisions concernant le personnel et l'organisation.
- Doit faire preuve de créativité pour développer des stratégies.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Doit respecter les normes de sécurité et environnementales.
- Contribue au bien-être général en offrant des services essentiels.
- Promeut des pratiques durables au sein de la station.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Offre un service qui doit être agréable pour la clientèle.
- Le confort client est un aspect à prendre en compte mais secondaire.
- Peu d'opportunités directes de plaisir dans le travail quotidien.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respecte les pratiques de l'industrie, mais peu de traditions spécifiques.
- Suit les standards établis, sans besoin d'innovation constante.
- Prend en compte l'héritage des services offerts dans le secteur.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Responsable de station-service ?
- Le métier de Responsable de station-service est associé à l'intérêt : J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- Le métier de Responsable de station-service est associé à l'intérêt : J'ai le sens des affaires
- Le métier de Responsable de station-service est associé à l'intérêt : J'ai le sens du contact
Comment appelle-t-on aussi le métier de Responsable de station-service en 2026 ?
Le poste de Responsable de station-service est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Responsable de station-service est également connu sous le nom de : Gérant / Gérante de station-service
| Attribut | Détails sémantiques pour Responsable de station-service |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Gérant / Gérante de station-service |
| Centres d'intérêt | J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens des affaires, J'ai le sens du contact |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.