Animer une équipe de travail

Certification : Animer une équipe de travail(certificat de compétences en entreprise - cce )

Proposée par Société d'intervention en formation et conseil — 25000 Besançon

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 900 €

Présentation

Formation opérationnelle et professionnelle s'appuyant sur les connaissances préexistantes du stagiaire. Nos formateurs experts et pédagogues, combinent diverses modalités permettant au participant de mettre ses nouveaux savoirs en pratique.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
46 AVENUE VILLARCEAU 25000 Besançon
Académie
Besançon
Département
Doubs
Région
Bourgogne-Franche-Comté

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation. - Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. - S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes à acquérir de véritables réflexes managériaux.

Débouchés / Résultats attendus

Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) "Animer une équipe de travail

Programme & Référentiel

Développer son positionnement de manager Développer sa posture de manager et de leader. - Le leadership au service du manager Motiver son équipe. - Comprendre l'importance de sa communication sur ses collaborateurs. - Savoir identifier, anticiper et gérer les conflits. - Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux. - Mettre en place un reporting efficace. - Organiser le passage des consignes entre collaborateurs. - Gérer les priorités. - Savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs. Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles. Définir et clarifier les attentes du manager et du collaborateur. Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs. Les différents types d'entretiens. Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir. Différencier les objectifs collectifs et individuels. Développer une vision globale des compétences de son équipe. Adapter son management Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte. Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management. Animer une réunion Les techniques d'animation d'une réunion. Affecter les missions et responsabilités pour les actions validées. Suivre et valider l'efficacité des actions mises en place. Les plans d'actions Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions.