Manager des équipes et piloter l’efficacité (certification rs6626) avec la méthode disc

L'objectif de la formation est de préparer la certification RS6626 « Manager des équipes et piloter l’efficacité collective », enregistrée au Répertoire Spécifique et délivrée par notre partenaire SCYFCO.

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

• Comprendre la différence entre un groupe d’individus et une équipe performante et efficiente,

• Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe (en hiérarchique ou en mode projet),

• Générer l’engagement des membres de son équipe dans la durée,

• Prendre des décisions managériales adaptées aux enjeux et au contexte,

• Positionner ses exigences de manière optimale,

• Concilier exigence et implication élevées,

• Fédérer un ensemble d’individus et les impliquer dans une démarche collaborative au service d’un but commun partagé,

• Faire réussir son équipe.

Les compétences visées par la certification sont :

• C.1 : Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs.

• C.2 : Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.

• C.3 : Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.

En complément de ces compétences, la formation intègre un module approfondi sur la méthode DiSC®, pour permettre aux apprenants de mieux se connaître, de comprendre les profils comportementaux de leurs collaborateurs et d’adapter leur communication managériale pour renforcer la coopération et la performance collective.

Le passage de la certification "Manager des équipes et piloter l'efficacité collective" de notre partenaire SCYFCO RS6626 est l'aboutissement logique de cette formation. En suivant cette formation, vous vous engagez à passer l'examen officiel de cette certification.

L'examen de certification est constitué de 3 épreuves :

1. Mise en situation - 1h00

La mise en situation de résolution de problème est organisée en synchrone avec le jury d'évaluation externe. Le candidat réalise une mise en situation avec un groupe d'au moins 3 personnes, dont une personne avec un handicap réel ou simulé. Le candidat, en position de leader, doit coopérer avec les différentes parties prenantes pour atteindre un objectif dans un temps contraint. Il doit :

• Identifier les enjeux du problème et fixer un objectif commun
• Définir les responsabilités de chacun
• Intégrer les besoins spécifiques de la personne handicapée
• Favoriser la participation de chacun
• Prendre des décisions
• Favoriser la coopération et la solidarité entre les membres de l'équipe
• Atteindre l'objectif dans le temps imparti
• Débriefer et proposer des axes d'amélioration

Cette mise en situation est suivie d'un débriefing avec ses pairs et le jury d'évaluation.Durée : 30 minutes à 1 heure, selon l'effectif du groupe.

2. Évaluation réflexive - 2h00

Après la mise en situation et le débriefing, chaque candidat rédige une évaluation réflexive sur la plateforme. Il analyse son expérience de la mise en situation et la transpose dans son contexte professionnel. Cette évaluation doit être complétée au plus tard 1 semaine après la mise en situation. Le candidat doit :

• Analyser l'expérience collective avec recul
• Évaluer son positionnement, sa contribution et sa posture
• Identifier ses points forts et ses points faibles
• Proposer des axes d'amélioration
• Transposer les compétences dans son contexte professionnel

Durée : 2 heures dès le début de la saisie sur la plateforme.

3. QCM - 15 min

Le QCM doit être complété au plus tard 1 semaine après la mise en situation. Le candidat répond à un questionnaire à choix multiples basé sur un scénario aléatoire et 15 questions indépendantes portant sur :

• Le rôle du leader pour favoriser l'action collective
• Les méthodes et outils de gestion de projet
• Les indicateurs de performance
• La méthode Feedback
• Gestion de conflit
• Promouvoir l'inclusion et la diversité

Durée de l'épreuve : 15 minutes