Management de projet, les fondamentaux

La certification vise à acquérir une vision globale du positionnement du projet dans l’entreprise et comprendre la position des différentes parties prenantes du projet, être un acteur efficace dans l’élaboration du cadrage projet et de sa gestion tout au long de son cycle de vie, et se doter des compétences et outils nécessaires pour être des acteurs efficaces dans le management et la réalisation des projets.

Cadrer un projet en définissant des objectifs clairs et mesurables, en identifiant les parties prenantes et leurs attentes, en identifiant les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires. Constituer une équipe projet en identifiant les ressources humaines disponibles et les compétences nécessaires Anticiper les risques potentiels du projet pouvant impacter les délais, le budget, la qualité, la portée ou la réussite globale du projet. Assurer le suivi de la mise en oeuvre du projet en établissant des outils de pilotage à l’aide de tableaux de bord, de logiciels de gestion de projet, et des diagrammes de Gantt, en définissant des indicateurs de performance clés (KPI). Mobiliser les parties prenantes d’un projet en instaurant un plan de communication basé et en identifiant les canaux adaptés, en organisant des réunions régulières et en rédigeant des communications écrites. Superviser l’avancement du projet auprès des parties prenantes du projet en animant des réunions de pilotage, en établissant des comptes rendus précis et en assignant des tâches claires, en assurant un suivi régulier des actions décidées. Clôturer un projet en réalisant une analyse rétrospective des objectifs atteints, en recueillant le feedback des parties prenantes.