Assumer votre role managerial aupres de vos equipes

Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle est une formation certifiante proposée par Marie-Paule CARBON et certifiée par le certificateur Manitude.
Cette formation est destinée au manager qui souhaite assumer pleinement leur rôle managérial auprès de leurs équipes.

Vous apprendrez à :

1/ Définir les objectifs des membres de votre équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service, en tenant compte du contexte, de la stratégie globale et des valeurs de l’entreprise, afin de mobiliser votre équipe atour d’une vision commune de performance et de permettre l’élaboration d’un plan d’action opérationnel.

2/ Attribuer les missions et les tâches du service à vos collaborateurs, en vous assurant que la délégation tienne compte de leurs compétences, leurs capacités et leurs profils (métiers, ancienneté, situation de handicap, etc.), afin d’organiser les activités du service et atteindre les objectifs fixés.

3/ Élaborer des outils de pilotage des activités de votre service, en créant des tableaux de bord pour votre équipe et chacun de vos collaborateurs, afin de suivre l’atteinte des objectifs individuels et collectifs, rendre compte des résultats du service et mettre en place les éventuelles actions correctives nécessaires.

4/ Réaliser des entretiens individuels de suivi de vos collaborateurs, en adaptant votre communication, vos techniques managériales et votre posture en fonction de la nature de l’entretien (félicitation, recadrage, encouragement, feedback, etc..) et du comportement des collaborateurs, afin de vous assurer de l’avancement des missions, détecter les éventuelles difficultés et adapter vos actions en conséquence.

5/ Animer des réunions d’équipe, en favorisant l’implication et la collaboration active de chacun de vos collaborateurs, afin de vous assurer de l’engagement de votre équipe pour atteindre les objectifs fixés.

6/ Adapter votre style managérial et votre communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non (annonce d’une bonne nouvelle, conflit, annonce de décision difficile, accompagnement au changement, gestion de crise interne/externe...), en tenant compte de vos collaborateurs, du service et de l’entreprise, afin de renforcer votre rôle de manager et motiver vos collaborateurs.

Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur.

Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
- 1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude
- 1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude

Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.

• Accueil par Google Meet/ Google forms
• Évaluation de positionnement du stagiaire
• Formation E-Learning avec support de cours PDF
• Exposés théoriques / pratiques par sujets
• Étude de cas concrets de votre quotidien de Manager
• Quizz/ QCM en ligne à la fin de chaque étape
• Entretien en visio à la fin de chaque étape
• Mise à disposition des enregistrements des séances en visio
• 18H de E-Learning + 10H en visio
• Contact WhatsApp pour toutes questions : 5 jours / 7