Recruter et intégrer ses collaborateurs

Certification : Recruter et intégrer ses collaborateurs (cp - ffp)

Proposée par M2I SCRIBTEL — 92400 Courbevoie

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 887 €

Présentation

La certification répond aux enjeux de recruter et fidéliser des collaborateurs de plus en plus exigeants. Elle répond à l'exigence de prévention des situations de discriminations et valide les compétences de l'ensemble du processus de recrutement.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
19 PLACE DES REFLETS 92400 Courbevoie
Académie
Versailles
Département
Hauts-de-Seine
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser l'importance cruciale des recrutements pour la performance de l'entreprise
  • Définir le poste, le profil et les conditions de recrutement
  • Planifier le process de recrutement en rédigeant des annonces attractives
  • Organiser et mener des entretiens de recrutement
  • Mettre en place des points réguliers afin d'assurer le suivi de l'intégration des nouveaux collaborateurs dans l'entreprise et dans l'équipe
  • Organiser l'accueil et l'intégration d'une personne en situation de handicap.

Débouchés / Résultats attendus

  • Définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l'entreprise, des missions et du poste de travail et élaborer une grille de décision structurée afin de cibler les compétences des candidats
  • Diffuser une offre de recrutement engageante sur les canaux de recrutement variés pour attirer les profils adaptés en s'aidant des outils digitaux
  • Mener un entretien de recrutement chaleureux et structuré pour faire émerger les potentiels du candidat, afin de sélectionner un candidat adapté au poste, dans le respect des règles de non-discrimination et d'inclusion
  • Présenter les atouts de l'entreprise et du poste de manière convaincante afin d'encourager le candidat à rejoindre l'entreprise
  • Intégrer le collaborateur au sein de l'équipe en créant des moments dédiés pour le motiver et créer une ambiance favorable au travail
  • Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap en mettant en place les aménagements et conditions de travail nécessaires pour favoriser l'intégration et la performance.

Lien pour visualiser le détail de la certification enregistrée au RS : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6168/

Programme & Référentiel

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Prendre conscience de l'importance cruciale des recrutements pour la performance de l'entreprise

  • Comprendre le contexte actuel :
  • Comprendre l'impact des recrutements ratés :
  • Prendre en compte les points forts et les points faibles de son entreprise en matière de recrutement :

Définir le poste, le profil et les conditions de recrutement

  • Identifier les compétences "métier" (hard skills)
  • Identifier les savoir-être (soft skills)
  • Définir les conditions d'embauche : type de contrat, rémunération, tutorat...
  • Rédiger la fiche de poste et de profil
  • Définir le mode opératoire de sélection des candidatures : entretiens, tests...

Rédiger et diffuser des annonces attractives

Présélectionner les candidats

  • Etablir une grille commune destinée à analyser les CV reçus : intégration des critères apparents de conformité à la fiche de poste et de profil, définition de coefficients éventuels...
  • Adopter une méthodologie limitant la subjectivité
  • Réaliser d'éventuels pré-entretiens pour qualifier les candidatures
  • Classifier les candidatures reçues
  • Répondre aux candidats présélectionnés pour un ou des entretiens approfondis et répondre aux candidats non retenus

Organiser le déroulement des entretiens

Intégrer le candidat retenu à l'entreprise et à l'équipe (onboarding)

  • Prévoir l'accueil de personnes en situation de handicap : aménagement du poste de travail, accompagnement éventuel dédié...
  • Organiser la phase d'accueil proprement dite :
  • Identifier les obligations légales (Médecine du travail...)
  • Assurer le suivi de la bonne intégration du candidat :

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Certification

  • L'examen a lieu à la fin de la formation, en présentiel ou à distance, et comprend trois modalités :
    • E1 : Etude de cas pratique sur un recrutement à effectuer
    • E2 : Mise en situation orale lors d'une simulation de recrutement
    • E3 : Etude de cas pratique sur l'intégration d'un collaborateur au sein de l'entreprise