Manager une équipe

Secteurs d’activités : Un large éventail d'industries et de domaines, notamment le commerce de détail, les services professionnels, l'industrie manufacturière, les technologies de l'information, le tourisme, la santé, l'éducation, entre autres. Type d'emplois accessibles : Manager du développement commercial Responsable/Directeur de magasin;Chef de secteur/produit;Manager Commercial;Responsable grands comptes;Sales account manager;Business Manager:Business developer;Ingénieur des ventes;Manager SAV;Supply Chain manager;Ingénieur d'application commercial;Responsable / Adjoint de direction;Responsable e-commerce Codes ROME : M1707 - Stratégie commerciale M1703 - Management et gestion de produit D1402 - Relation commerciale grands comptes et entreprises D1406 - Management en force de vente M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise Objectif pédagogique : Planifier les activités en établissant une feuille de route de chacun afin de répartir la charge de travail de manière équitable Elaborer des procédures opérationnelles, en modélisant et optimisant les pratiques existantes en vue de consolider l’organisation du travail et la rendre plus efficiente Mesurer les performances individuelles et collectives via des tableaux de bord et des remontés d’information pour évaluer les écarts et décider des ajustements Développer la cohésion et l’esprit d’équipe, en valorisant le sens des actions menées, la complémentarité entre les acteurs et la plus-value apportée par chacun, en vue d’instaurer un environnement de travail inclusif et collaboratif, où chacun se sent motivé et engagé Assurer la conduite du changement en déployant des méthodes et outils adaptés, pour assurer la pérennité et l’agilité de l’organisation et l’adhésion de l’équipe Définir des objectifs individuels et collectifs mobilisateurs en tenant compte des compétences et aspirations de chaque membre et des objectifs de l’unité dirigée, afin de fixer un cap clair pour son équipe Identifier les besoins en compétences de chaque membre de l’équipe en fonction des exigences du poste au travers de l’entretien annuel Soutenir les collaborateurs dans la réalisation de leur mission en mettant à disposition son expertise, par la formation-action ou le tutorat, afin de renforcer les compétences de son équipe Organiser la capitalisation des bonnes pratiques en exploitant l’intelligence collective Méthodes mobilisées : Plateforme d’apprentissage sur Digiforma/Plateforme collaborative Teams. Organisation de l’accompagnement : Équipe pédagogique experte et régulièrement formée+Ressources pédagogiques et techniques+ +Séances de simulations +suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats

Une formation certifiante : La formation à laquelle vous allez participer conduira à la validation du bloc RNCP39354BC05 - Manager une équipe du titre niveau 7 Manager du développement d'entreprise et commercial de l’ISM ( date d’échéance de l’enregistrement 19 juillet 2027) Modalités d'évaluation : Etude de cas Détail des modalités d'évaluation sur https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/39354/