Communiquer en situation à enjeux

Certification : Communiquer en situation à enjeux

Proposée par KALEE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 336 €

Présentation

> Formation unique, coécrite et coanimée par un expert en prise de parole en public et un expert en préparation mentale et science cognitive > Formation augmentée par la plateforme digitale pour une meilleure assimilation des compétences visées

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

La certification vise à développer une communication efficace et assertive en situation professionnelle où l’atteinte du résultat a une valeur stratégique

Débouchés / Résultats attendus

Les modalités d'évaluation reposent sur une évaluation finale de 20 minutes. Un mois après le parcours de trois jours en présentiel, le candidat sera convoqué à une épreuve finale en distanciel devant un jury d'expert et d'une durée de 20 minutes. L'épreuve se déroulera de la façon suivante : - Le candidat présente à l’oral et pendant 20 minutes, le cas d’une situation professionnelle à enjeux choisie et vécue par lui. Il explique le contexte, l’importance du résultat attendu. Il est attendu du candidat qu’il démontre comment il a géré la situation, quelles techniques et attitudes ont été utilisées, ce qu’il a fait de différent par rapport à ce qu’il faisait avant la formation. Il détaille le résultat obtenu et le bénéfice pour lui et pour son entreprise. En parallèle de ce qui est dit, le candidat sera également évalué sur la qualité de sa prestation orale. Enfin, le jury lui posera des questions durant 10 minutes.

Programme & Référentiel

Avant formation : Entretien d’auto-positionnement préalable (en digital) Durant les 3 jours en présentiels : 1) Apprendre à communiquer en situations à enjeux, adapter votre message et votre leadership à votre public Présentation et définition des situations professionnelles à risques émotionnels et à enjeux . Diagnostic individuel pour déterminer la cible . Analyse et compréhension des mécanismes mentaux liés à l'exercice - qu'est-ce que le stress ? Quels sont ses dangers ? Comment l'utiliser pour performer durablement ? . Décryptage et débriefing collectif des styles oratoires et posturaux de chacun 2) Cultiver son potentiel de leader, trouver les mots justes pour engager et fédérer ses équipes - Méthodologie pour passer de l'écrit à l'oral : .Écrire et structurer un discours impactant Cohérence grammaticale et stylistique et pensée dialectique . Extraire et tenir des éléments de langage et punchline . La voix un outil puissant : fréquence, rythme, articulation, intonation et émotion . Langage non verbale : posture, mains, visage . Respiration et silence pour créer des effets émotionnels 3) Incarner un leadership inspirant et bâtir une relation de confiance avec les différents profils d'individus y compris les personnes en situation de handicap en développant son assertivité - Savoir transmettre et recevoir un message. . S'entrainer, oser et impacter pour engager ses équipes et créer un lien de confiance . Apprendre les techniques d'écoute pour se relier à son environnement et aux autres, y compris les personnes en situation de handicap. . Adapter son style oratoire, son écriture, sa posture en fonction du contexte et de l'auditoire . S'entrainer à varier sa palette émotionnelle, trouver le bon ton, le bon rythme 4) Communication difficile : sortir de la logique d'affrontement et rester maitre de soi pour communiquer avec conviction et créer une relation constructive et durable en situation de stress . Adapter son style oratoire, sa posture et rester maitre de soi en situation difficile - Posture, silence, respiration, ancrage . Lire le langage non verbal pour s'adapter et éviter l'affrontement . Méthodologies et techniques issues des neurosciences pour renforcer son leadership en situations difficiles ou de conflit . Maitriser son stress sans perdre en efficacité grâce des outils issue des neurosciences pour renforcer son leadership en situation à enjeux . Débriefer de façon positive et constructive pour renforcer l’engagement durable Après la formation et avant l'évaluation finale : . Prolongez l’expérience, entrainez-vous et préparez-vous sans limite à l’épreuve finale sur la plateforme digitale Kalee (accès 1 mois) Evaluation finale : . Evaluation de 20 minutes en distanciel devant un jury