Titre RNCP de niveau 6 (Bac + 3), reconnu par l’État, cette formation vous permet de devenir un professionnel des RH compétent.
Formation en Hybride ou 100% Distanciel ou E-Learning suivant le format choisi
Formation dispensée en Partiel à distance
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
Face à l’évolution rapide des modes de travail, marquée par le développement du télétravail, des environnements hybrides, mais aussi du retour en présentiel, et des attentes accrues des collaborateurs, les entreprises recherchent des RH capables de participer à des projets transversaux. Le Chargé de missions en ressources humaines (CMRH) prépare à ces responsabilités en intégrant des compétences en gestion du changement, en organisation du travail, et en développement de stratégies RH adaptées aux nouvelles dynamiques du marché.
L’importance croissante de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) impose aux RH de devenir les garants de ces valeurs au sein des organisations. Le CMRH met l’accent sur la capacité à développer des projets inclusifs et des politiques favorisant la diversité, notamment en adaptant les pratiques de recrutement et en instaurant des politiques de sensibilisation sur ces grands enjeux.
Le CMRH est capable de piloter des politiques liées au bien-être au travail, à la prévention de la santé et de la sécurité au travail, mais aussi à l’intégration des principes de développement durable dans les pratiques RH.
Le rôle de Chargé de missions RH inclut une forte dimension de gestion de projets transversaux. Ces professionnels coordonnent des projets impliquant plusieurs départements (juridique, IT, finance…), que ce soit pour déployer un SIRH intégrant l'IA, optimiser la mobilité interne, ou instaurer des politiques de reconnaissance des collaborateurs, par exemple.
Débouchés / Résultats attendus
Concevoir et déployer une stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration en renforçant la marque employeur pour aligner les talents avec les objectifs de l’organisation et améliorer la performance globale.
Anticiper les besoins en compétences, analyser les écarts actuels, structurer la cartographie des métiers et mettre en place des dispositifs de formation, de mobilité et de reconversion, tout en accompagnant les managers, pour assurer l'adaptabilité de l'organisation et l'évolution professionnelle des collaborateurs.
Reconnaître et récompenser les talents en développant des politiques de reconnaissance et de récompenses, basées sur des critères transparents, afin de renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer la rétention des talents et soutenir la performance globale de l'organisation.
Gérer les carrières et les plans de succession en identifiant les talents à fort potentiel, en concevant des parcours de développement individualisés et en mettant en place des plans de succession pour garantir la continuité des compétences sur les postes clés et assurer une relève stratégique dans l'organisation.
Mettre en œuvre une démarche écoresponsable en sensibilisant les collaborateurs aux enjeux du développement durable et en mettant en place des actions écoresponsables pour réduire l'empreinte environnementale de l'organisation et contribuer à un avenir durable.
Développer l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) en instaurant des politiques inclusives pour créer un environnement de travail équitable et inclusif, tout en renforçant l'attractivité de l'organisation.
Améliorer le bien-être au travail en développant des politiques de QVT pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs et améliorer leur productivité.
Promouvoir la santé et la sécurité au travail en mettant en place des actions de prévention et de sensibilisation pour garantir la sécurité des collaborateurs et prévenir les risques professionnels et améliorer le climat social.
Assurer une veille juridique proactive en surveillant les évolutions légales, conventionnelles et réglementaires et en adaptant les processus RH en conséquence afin de garantir la conformité légale et prévenir tout risque de contentieux.
Organiser l’administration du personnel et sécuriser les données RH en mettant en place des outils de gestion et en veillant à la protection des données (RGPD) pour garantir la sécurité des informations et une gestion efficiente des dossiers salariés.
Piloter un processus de paie conforme et fiable en collectant les éléments variables de paie, en sécurisant le calcul des rémunérations et en réalisant les déclarations sociales et fiscales dans le respect des obligations légales, pour assurer une paie exacte et conforme, tout en garantissant la satisfaction des collaborateurs.
Mettre en place et suivre un système de gestion des temps et activités (GTA) en sélectionnant les outils adéquats et en suivant les données afin d'optimiser la gestion des ressources humaines
Programme & Référentiel
Participation à la conception et déploiement d’une stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration des talents
Gestion des compétences en fonction des évolutions de l'organisation
Mise en œuvre des politiques de reconnaissance et de récompense des talents
Organisation des parcours de carrière et des plans de succession
Mise en place de démarches écoresponsables
Promotion de l'équité, de la diversité et de l'inclusion (EDI)
Amélioration du bien-être au travail
Prévention des risques professionnels et amélioration des politiques de santé et sécurité au travail
Mise en conformité des processus administratifs RH et de la paie
Gestion administrative des RH et protection des données RH
Gestion et sécurisation du processus de paie
Gestion des temps et des activités (GTA)
Contribution à la transformation des ressources humaines
Exploitation des données RH pour ajuster les stratégies organisationnelles
Gestion de projets RH innovants
Déploiement de solutions RH innovantes
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