Clea management : formation et évaluation finale

Certification : Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (cléa management)

Proposée par HESIO CONSEIL — 54100 Nancy

Formation Professionnelle Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 125 €

Présentation

Les candidats non validants suivent un parcours ciblé avec modules adaptés, suivi personnalisé, et évaluations intermédiaires. Certification CléA : Après consolidation des compétences, une évaluation finale validée par un jury attribue la certification.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 BD 21E REGIMENT D AVIATION 54100 Nancy
Académie
Nancy-Metz
Département
Meurthe-et-Moselle
Région
Grand Est

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

  • Optimiser lorganisation des activités : Assurer la planification et la gestion des tâches en tenant compte des objectifs stratégiques et des contraintes de lentreprise, en adaptant les ressources et les méthodes de travail pour atteindre les résultats attendus.
  • Renforcer la dynamique déquipe : Créer et maintenir un environnement de travail favorable, mobilisant les compétences et la motivation du collectif pour une collaboration efficace, en sassurant de la communication et de la gestion des conflits si nécessaire.
  • Soutenir le développement individuel : Accompagner chaque collaborateur dans son parcours professionnel par un suivi régulier, la définition dobjectifs individuels, et lidentification des besoins de formation pour favoriser lévolution des compétences.
  • Promouvoir lamélioration continue : Identifier des axes d'amélioration dans les pratiques de travail, recueillir des retours d'expérience, et mettre en place des actions correctives, visant à optimiser la performance globale de l'équipe et à renforcer la qualité du service.

Débouchés / Résultats attendus

Obtenir la certification CleA Management

Programme & Référentiel

  • 1. Exemple de tâches : Organiser lactivité au regard des attentes et contraintes de lentreprise
    • 1.1. Élaborer un planning hebdomadaire pour léquipe en intégrant les priorités et les deadlines.
    • 1.2. Suivre les indicateurs de performance clés et ajuster les activités en fonction des résultats.
    • 1.3. Communiquer les objectifs de lentreprise aux collaborateurs et expliquer leur impact sur les tâches quotidiennes.
    • 1.4. Exemples daméliorations continues : Analyser régulièrement les processus de planification pour réduire les tâches superflues et optimiser le temps de travail. Mettre en place des outils de gestion de projet plus efficaces pour améliorer la répartition des tâches et le suivi des progrès. Organiser des points réguliers avec léquipe pour identifier les obstacles à lefficacité et proposer des ajustements.
  • 2. Exemple de tâches : Animer et encadrer le collectif de travail
    • 2.1. Animer une réunion déquipe hebdomadaire pour coordonner les activités et partager les retours dexpérience.
    • 2.2. Gérer les conflits entre collaborateurs en appliquant une méthode de résolution adaptée.
    • 2.3. Déléguer des responsabilités à certains membres de léquipe pour favoriser leur autonomie.
    • 2.4. Exemples daméliorations continues : Mettre en place un système de feedback constructif où chaque collaborateur peut exprimer ses idées pour améliorer lambiance de travail. Instaurer des sessions de formation en gestion des conflits pour améliorer la dynamique de léquipe. Utiliser des enquêtes de satisfaction interne pour identifier les points à améliorer dans lencadrement et le climat de léquipe.
  • 3. Exemple de tâches : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
    • 3.1. Conduire des entretiens individuels pour identifier les besoins de formation et les aspirations professionnelles des collaborateurs.
    • 3.2. Créer un plan de développement personnalisé pour chaque membre de léquipe.
    • 3.3. Organiser des sessions de tutorat ou de mentorat pour favoriser lapprentissage entre pairs.
    • 3.4. Exemples daméliorations continues : Mettre en place un système de suivi des compétences pour mieux cibler les besoins de formation. Encourager les retours après les formations pour adapter les prochaines sessions en fonction des points forts et des axes damélioration identifiés. Évaluer régulièrement les compétences clés nécessaires pour léquipe et ajuster les parcours de développement en conséquence.