Formation Professionnelle
RNCP 35025 +1
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Titre professionnel

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

7 150 €

Présentation

Depuis plus de 25 ans, GFS forme et accompagne des professionnels du secteur commercial - marketing. Les formateurs / intervenants sont des professionnels experts. Pédagogie axée sur la pratique avec des mises en situation concrètes

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
4 place Charles de Gaulle 63400 Chamalières
Académie
Clermont-Ferrand
Département
Puy-de-Dôme
Région
Auvergne-Rhône-Alpes

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Le commerce et le marketing sont en train de connaître de profondes mutations. Ces mutations sont la conséquence non seulement du contexte économique de notre pays, mais aussi la conséquence des enjeux environnementaux à considérer (les ruptures d’approvisionnement que nous avons connues ne semblent être que les prémices de ruptures plus conséquentes à venir ; la sobriété énergétique demandée par le gouvernement reste à expérimenter dans le monde des affaires ; l’inflation sur les ressources, génératrices de croissance, est marquée etc….) , ainsi que la conséquence des transformations des modes de consommation. Ainsi déjà fortement impacté ces dernières années par le e-commerce, la digitalisation de la relation client mais également la réactivité dans l'adaptation de l'offre pour répondre aux besoins des consommateurs deviennent des enjeux majeurs pour les entreprises qui recrutent des professionnels capables de : réaliser les études de marchés et de comportement consommateur en exploitant les techniques marketing pour contribuer à la définition de la stratégie commerciale de l’entreprise. participer à la définition de la stratégie marketing et assurer son déploiement au sein des équipes. coordonner le travail d’une équipe pour une unité ou un projet, en étant à l’écoute des besoins individuels de chacun, tout en veillant à atteindre les objectifs fixés par la Direction. assurer la mise en œuvre de la stratégie de communication. contrôler la réalisation des objectifs de vente et veiller à accompagner ses équipes dans le développement de leurs compétences, selon les compétences requises au sein de son unité. La certification permet aux certifiés d'acquérir une vision transversale de l’entreprise afin d’évoluer vers l’encadrement et la gestion d’un service marketing ou commercial. Pour répondre aux besoins plus spécifiques exigés par certains marchés dans lesquels évolue le Responsable en Développement Commercial et Marketing, la certification intègre, en plus des compétences principales et fondamentales visées par la certification, des compétences plus spécifiques liées à un domaine d'activité précis. Ces compétences permettent notamment au titulaire de la certification d’acquérir la capacité à structurer une offre commerciale dans un secteur considéré. Les titulaires de cette certification sont des professionnels du marketing capables de participer au développement d’un produit ou d’une gamme de produits, depuis leur conception jusqu’à leur commercialisation en intégrant les spécificités de leur marché d’intervention.

Débouchés / Résultats attendus

Présentation à l'examen et obtention du diplôme.

Programme & Référentiel

Le Responsable en Développement Commercial et Marketing participe aux activités commerciales et marketing de l’entreprise, en collaboration avec le directeur Marketing et Commercial et/ou avec la direction de l’entreprise. A ce titre, il contribue principalement aux activités suivantes : Elaborer une stratégie commerciale et marketing 1. Analyse du positionnement commercial de l’entreprise Réalisation d’une veille pour repérer les enjeux et évolutions du marché Réalisation des diagnostics interne et externe de l’entreprise Réalisation d’une étude concurrentielle 2. Définition de la stratégie commerciale de l’entreprise Etablissement de la politique commerciale Elaboration du plan marketing opérationnel Déployer une stratégie marketing omnicanale efficiente 3.Définition de la stratégie d’acquisition Identification du comportement et des demandes de la clientèle cible Elaboration de la stratégie d’acquisition 4. Elaboration et mise-en-œuvre du plan de communication Elaboration du plan de communication Conception des outils de communication Animation des communautés de la marque sur les réseaux sociaux Développement du nombre de liens croisés Elaboration de campagnes de référencement payantes Optimisation de la stratégie de contenu et de la stratégie digitale de la marque Optimiser la gestion financière et juridique des activités commerciales et marketing de l'entreprise 5. Suivi des budgets commerciaux Définition des budgets prévisionnels des activités commerciales Définition des outils de suivi budgétaire Analyse des moyens financiers, techniques et humains mis en œuvre 6. Conformité des règles juridiques pour la gestion des ressources humaines Contrôle de l’application des règles juridiques du personnel Encadrer les équipes et animer l'activité commerciale 7. Conduite d’une négociation commerciale client 8. Gestion des ressources humaines de l’équipe commerciale / marketing Recrutement de l’équipe Contribution à la bonne intégration de son équipe 9. Gestion de l’équipe commerciale / marketing Communication managériale adaptée Animation d’une équipe Analyse des résultats individuels et collectifs de l’équipe Déployer l’offre commerciale sur un marché spécifique 10. Analyse du marché cible Analyse des caractéristiques, enjeux, tendances et évolutions 11. Déploiement d’une offre commerciale spécifique à un marché cible Elaboration de l’offre commerciale pour le marché cible Développement de l’offre commerciale sur le marché ciblé Evaluation de la performance de l’action spécifique engagée