Présentation
- Des supports de formation et guides pratiques.
- Des modèles de documents (business plan, tableau de bord, pitch commercial).
- Un accompagnement personnalisé pour répondre aux questions spécifiques.
Creation de micro-entreprise
Certification : Conduire un projet de création de micro - entreprise
Proposée par EVALEO
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
5 000 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Vaucluse
- Région
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
1. Définir son projet entrepreneurial,
2. Vérifier la cohérence de ce projet avec le régime de la micro-entreprise,
3. Identifier les opportunités liées à l'exercice de l'activité projetée,
4. Réaliser les démarches administratives liées à la création de sa
micro-entreprise,
5. Définir le niveau de protection de sa micro-entreprise,
6. Élaborer un dispositif de pilotage simple pour garantir la conformité de sa
micro-entreprise,
7. Concevoir une stratégie de développement de sa micro-entreprise.
Débouchés / Résultats attendus
Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet
de création de micro-entreprise" enregistrée auprès de France Compétences
sous le numéro RS7005 attestant des compétences nécessaires à la création de
micro-entreprise du candidat.
Modalités d’évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de
création d’une micro-entreprise donnant lieu à la remise d’une note
synthétique écrite.
Programme & Référentiel
Module 1 – Structurer son projet entrepreneurial
Objectifs :
• Comprendre les enjeux et spécificités de la micro-entreprise.
• Clarifier ses motivations et objectifs personnels.
• Analyser le marché et son environnement concurrentiel.
Contenu :
• Différences entre entrepreneuriat salarié et indépendant : avantages et défis.
• Définition et alignement du projet avec ses valeurs et ambitions.
• Étude de marché : identifier son persona, analyser la concurrence et définir son
positionnement.
• Outils et méthodologies pour structurer son offre (Business Model Canvas, SWOT).
Module 2 – Régime de la micro-entreprise et obligations légales
Objectifs :
• Comprendre les obligations administratives, fiscales et sociales.
• Faire les bons choix en fonction de sa situation et de son activité.
Contenu :
• Réglementation et obligations comptables d’une micro-entreprise.
• Choix du régime fiscal : micro-BIC, micro-BNC, TVA ou franchise de TVA.
• Cotisations sociales et calcul des charges.
• Impact du chiffre d’affaires sur les seuils de franchise en base de TVA et de l’ACRE.
Module 3 – Création et immatriculation
Objectifs :
• Acquérir une méthodologie efficace pour les démarches de création.
• S’assurer de la conformité administrative et réglementaire.
Contenu :
• Choix du code APE et compréhension de son impact.
• Immatriculation sur les plateformes officielles (INPI, URSSAF, Chambre des Métiers).
• Création d’un compte professionnel et gestion des assurances professionnelles.
• Obligations déclaratives et documents nécessaires.
Module 4 – Stratégie commerciale et marketing
Objectifs :
• Construire une image de marque forte et différenciante.
• Mettre en place une stratégie digitale efficace.
• Maîtriser les bases de la prospection et de l’acquisition client.
Contenu :
• Élaboration d’un pitch impactant et d’un storytelling authentique.
• Création d’une identité visuelle et charte graphique.
• Techniques de prospection : networking, réseaux sociaux, partenariats.
• Stratégie digitale : SEO, publicité en ligne, email marketing.
Module 5 – Gestion et pilotage de son activité
Objectifs :
• Maîtriser les bases de la gestion financière et de la rentabilité.
• Suivre son activité avec des outils adaptés.
• Anticiper les évolutions et ajuster sa stratégie.
Contenu :
• Surveillance des seuils et anticipation des changements de régime.
• Mise en place d’une gestion efficace de la trésorerie.
• Calcul de son prix de revient et de son seuil de rentabilité.
• Suivi des performances et analyse des résultats.