Manager les équipes avec agilité

Module 1 : Transformer son mode managérial pour répondre aux évolutions du contexte Définir des objectifs clairs pour une amélioration continue. Identifier les besoins des collaborateurs y compris des personnes en situation de handicap. Mettre en place des indicateurs de succès mesurables. Optimiser les processus pour une meilleure productivité. Élaborer un plan d'action pour une transformation efficace. Favoriser une culture de l'amélioration au sein de l'équipe Réaliser un SWOT Module 2 : Communiquer et mobiliser autour des principes de l’agilité L'Agilité au Service du Leadership pour inspirer et mobiliser son équipe. Implémenter l'Agilité dans les équipes. Communication, Confiance et Innovation. Les Principes de l'Agilité dans le management. Évolution des Rôles et Responsabilités. Module 3 : Réorganiser les activités et responsabiliser les collaborateurs Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour une meilleure efficacité. Favoriser l’autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant la délégation des tâches. Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et adaptables Module 3 : Réorganiser les activités et responsabiliser les collaborateurs Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour une meilleure efficacité. Favoriser l’autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant la délégation des tâches. Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et adaptables Module 4 : Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences Planifier des actions de tutorat, de formation et de développement de la polyvalence. Détecter les besoins en formation et en accompagnement grâce à des outils d’analyse. Encourager l’autonomie et la responsabilisation en déléguant des projets spécifiques. Module 5 : Suivre et gérer les performances d’équipe Créer des tableaux de bord visuels pour suivre l’avancement des objectifs. Organiser des revues régulières pour évaluer les résultats et identifier les points d’amélioration. Animer des rétrospectives efficaces pour impliquer les collaborateurs dans larecherche de solutions. Expérimenter l’utilisation d’outils digitaux et pratiques pour la gestion des performances. Module 6 : Gérer les conflits et les difficultés avec agilité Faire preuve de flexibilité dans la gestion des défis rencontrés par l’équipe. Pratiquer l’écoute active pour mieux comprendre les préoccupations des collaborateurs. Analyser les sources de tensions et les perspectives de chaque partie prenante. Faciliter la résolution des problèmes en impliquant les membres concernés. Renforcer la cohésion en planifiant des réunions collaboratives pour favoriser la communication ouverte