Animer une equipe de travail avec cce

- Développer son positionnement de manager o Les différents styles de management : comment aborder le bon style par rapport au niveau d’autonomie du collaborateur en situation de travail o Courage managérial et discernement face aux situations complexes o Identification du style naturel de management - Le manager charismatique o Soigner sa pédagogie pour transmettre avec efficacité en suscitant la motivation des collaborateurs o Diffuser les valeurs de l’entreprise : être un manager porteur de sens et affichant exemplarité à travers ses actions courantes - Piloter les efforts et accompagner chaque collaborateur dans les situations de changement o Conduire les entretiens de recadrage o Conduire les entretiens annuels (point sur les objectifs passés et fixation des objectifs à venir), les entretiens professionnels (recueil des besoins en formation) o La conduite du changement : analyse du phénomène et impact sur les collaborateurs et outils pour les accompagner jusqu’à l’appropriation - Amener son équipe à être motivée au quotidien o Savoir communiquer avec ses collaborateurs et pratiquer l’écoute active o Susciter l’envie de mener des actions o Créer les conditions favorables à la motivation des collaborateurs - Animer et prendre la parole o Animer différents types de réunions o Être assertif, c’est quoi ? Dire non et garder la bonne relation avec le collaborateur - Le management intergénérationnel o Décryptage des différences générationnelles : contexte socio-économique et culturel. o Les besoins et motivations des générations en milieu professionnel - Analyse des attentes spécifiques en termes de communication, reconnaissance et progression de carrière. o Adapter son management selon les profils générationnels o Gérer les tensions et optimiser la collaboration - Identifier les sources potentielles de conflit intergénérationnel o Encourager la synergie intergénérationnelle - Bonnes pratiques pour favoriser le transfert de compétences et l’apprentissage croisé