Formation Professionnelle Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 700 €

Présentation

Avec MON POLE FORMATION , la formation est en mode VIP

  • Un vrai formateur et pas un simple mentor
  • Passage de la certification

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Gironde
Région
Nouvelle-Aquitaine
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

À la fin de la formation, vous saurez :

  • Établir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisables pour son équipe, en alignement avec les objectifs globaux de son service
  • Planifier l’activité du service en répartissant les différentes tâches à ses collaborateurs directs
  • Adopter le style de management correspondant à sa personnalité, aux profils de ses collaborateurs et au contexte du service
  • Conduire des réunions ou entretiens en encourageant les échanges sur l’avancement des activités, les contraintes rencontrées et les bonnes pratiques
  • Collaborer avec les autres services de l’entreprise (RH, Direction...) en utilisant des outils partagés
  • Piloter les activités et les résultats du service en utilisant des critères d’évaluation objectifs et mesurables.
  • Gérer les situations difficiles au sein du service ou avec des acteurs externes en utilisant des techniques de médiation et de résolution de conflits.

Pourquoi nous choisir ?


  • Pour être entièrement satisfait : Parce que le sur mesure n’est pas une option, choisir Mon Pôle formation, c’est la garantie de la satisfaction
  • Parce que vous voulez un vrai professeur : C’est terminé les formations que vous achetez et où vous retrouvez seul devant votre ordinateur ! Avec Mon Pôle Formation, vous avez de vrais cours seul avec un formateur !
  • Parce que c’est quand vous voulez : Nos professeurs sont disponibles 7j/7 de 9h à 20h. Oui oui même le samedi et le dimanche !
  • Pour ne plus se faire arnaquer : Datadocké et labélisé Qualiopi, la qualité est notre priorité.

Vous souhaitez des informations ?


  • Contactez nous par téléphone au 01 87 66 57 66
  • Contactez nous par email à contact@monpoleformation.fr
  • Prenez rendez vous ici : https://calendly.com/monpoleformation
  • Retrouvez toutes les informations sur notre site : https://monpoleformation.fr

Débouchés / Résultats attendus

Passage de la certification

Certification incluse dans le prix de la formation



Déroulement des sessions avec votre formateur

Nous proposons des sessions de formation en visioconférence via Google Meet, offrant une expérience d’apprentissage interactive et personnalisée, adaptées à votre propre rythme.

Chaque session avec votre formateur, sélectionné selon votre projet de formation pour un suivi sur mesure, dure 2 heures. Vous pouvez planifier ces sessions individuelles selon votre disponibilité, 7 jours sur 7, de 9h à 20h.

Pour une meilleure assimilation, l’approche pédagogique est axée sur la pratique, comprenant des exercices et des études de cas spécialement adaptés à votre projet.

Les échanges par mail avec votre formateur dédié et votre coordinatrice pédagogique sont illimités, facilitant ainsi un accompagnement continu et efficace.

Programme & Référentiel

Plusieurs formules possibles :

2500 euros :14h de formation seul avec un formateur + Espace e-learning (10h)



N’hésite pas à nous contacter pour poser toutes vos questions !



AVANT LA FORMATION

Conseillère formation dédiée, recueil de vos attentes, évaluation de niveau



LA FORMATION

Définir les objectifs et organiser l’activité de l’équipe

  • Comprendre la déclinaison des objectifs de service en objectifs individuels.
  • Rédiger des objectifs clairs, mesurables et atteignables.
  • Identifier les ressources disponibles et contraintes opérationnelles.
  • Répartir les tâches en tenant compte des compétences et des contraintes individuelles (ex. handicap).
  • Élaborer un plan de travail collectif et individuel cohérent.

Adapter son style de management aux situations et aux profils

  • Identifier les différents styles de management.
  • Choisir un style managérial adapté à sa personnalité et au contexte.
  • Favoriser la motivation, l’autonomie et l’implication.
  • Ajuster sa posture managériale face aux résistances, tensions ou évolutions.
  • Construire une relation de confiance avec son équipe.

Communiquer efficacement avec son équipe

  • Préparer et conduire des réunions d’équipe efficaces.
  • Mener des entretiens de suivi individuels.
  • Gérer les prises de parole et encourager les échanges constructifs.
  • Mettre en place une communication managériale régulière.
  • Identifier et partager les bonnes pratiques.

Piloter les résultats et évaluer la performance

  • Construire un tableau de bord adapté à son service.
  • Suivre les indicateurs clés de performance.
  • Utiliser les outils RH à disposition (grilles de compétences, entretiens d’évaluation, fiches de poste).
  • Fournir des feedbacks constructifs et réguliers.
  • Identifier les écarts de performance et proposer des actions correctives.

Gérer les situations difficiles et les interactions transverses

(...)

APRÈS LA FORMATION

Espace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification