Clea management - actualisation des competences - evaluation finale

DOMAINE 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise et de son environnement - Définir et diffuser la vision stratégique de l'entreprise auprès des équipes - Assurer le respect des obligations administratives, sociales et financières - Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action en mobilisant les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs - Optimiser la communication interne et externe afin de valoriser l'activité - Maîtriser les outils de reporting et de pilotage pour un suivi efficace de l'activité DOMAINE 2 – Animer et encadrer le collectif de travail - Établir un cadre de travail structuré et répartir la charge de travail en fonction des compétences de chaque membre de l'équipe - Adopter et adapter différentes postures managériales pour répondre efficacement aux diverses situations - Renforcer ses ressources émotionnelles et comportementales afin de dynamiser les temps collectifs et favoriser l'engagement - Prendre du recul pour mieux gérer les situations difficiles et agir de manière stratégique - Instaurer un environnement propice à la coopération, stimulant ainsi la synergie et la performance de l'équipe DOMAINE 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences - Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle afin d'optimiser les échanges et de renforcer la cohésion au sein de l'équipe - Mener efficacement les différents types d'entretiens (évaluation, développement, recadrage) pour assurer un suivi individualisé et pertinent - Identifier et activer les leviers de motivation pour stimuler l'engagement et la performance de chaque collaborateur - Favoriser la montée en compétences en facilitant l'accès à des formations adaptées et en encourageant le partage d'expériences - Appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail afin de garantir un environnement professionnel sûr et conforme aux normes - Prévenir les risques psychosociaux en adoptant une démarche proactive pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail DIMENSION TRANSVERSALE : Contribuer à l'Amélioration Continue - Assimiler le processus d'amélioration continue et mobiliser son équipe pour une mise en œuvre opérationnelle - Identifier et co-construire, avec son équipe, les axes prioritaires d'amélioration - Favoriser l'autonomie en stimulant les initiatives personnelles tout en valorisant les enseignements tirés des erreurs - Déployer et piloter la mise en œuvre des actions d'optimisation - Mettre en place et ajuster des dispositifs de suivi de la performance pour garantir l'efficacité des actions des entreprises