Cohésion et gestion des relations de l'équipe

Mieux se connaître en tant que manager • Les différents styles de management • Autodiagnostic de son style de management • Comprendre ses propres comportements • Repérer ses points forts et ses axes de progrès • Adapter son comportement en fonction des membres de son équipe • Transposer cette démarche au sein d’une équipe • Définir ses objectifs de développement Mieux communiquer • Connaître les principes fondamentaux de la communication • Développer un comportement assertif • Favoriser la communication dans le travail d'équipe • Structurer sa communication lors des rituels • Favoriser la communication ascendante et descendante Décliner les orientations d’entreprise • Comprendre les impacts sur mon équipe des orientations • Savoir les expliquer à mon équipe • Les traduire en plan d’actions • Savoir animer une réunion Management de son équipe Mobiliser son équipe autour d’objectifs • Comprendre les composantes de la motivation et le processus individuel de la motivation • Détecter les besoins de motivation/ démotivation de ses collaborateurs • Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs • Développer un véritable esprit d‘équipe • Donner des signes de reconnaissance Apprendre à gérer les situations critiques • Analyser une situation de travail difficile ou délicate • Adopter une méthode rationnelle tenant compte de la situation réelle • Savoir doser autorité, écoute et négociation Pratiquer une délégation efficace • Qu’est-ce que la délégation • Les différentes phases de la délégation • Les activités délégables • Optimiser le choix de ses délégataires • Préparer le brief de sa délégation • Suivre une délégation Les entretiens de management • L’entretien de cadrage, de réprimande • L’entretien de félicitation, de motivation • L’entretien de suivi • Le feedback • L’entretien de recrutement Manager le changement • Les différentes étapes du changement • Les rôles et les responsabilités du management • Comprendre les mécanismes de résistance au changement Avoir un management inclusif Handicap : réglementation, Les spécificités intergénérationnelles (modes de fonctionnement, valeurs et codes au travail, méthodes d’apprentissage, problématiques intergénérationnelles, modes et styles de communication, forces)