Bilan de compétences - Cadre, manager, dirigeant, porteur de projet/créateur d'entreprise

Un bilan personnalisé en fonction de vos besoins, en présentiel ou en visio (100% face à face). Une seule intervenante psychologue du travail, certifiée Coach, MBTI, STRONG, Pass'Avenir et Transférence.Centre de bilan créé en 2012, membre de la FFPABC

Le bilan de compétences a pour objectif de « permettre d'analyser les compétences professionnelles et personnelles ainsi que les aptitudes et les motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation » (Art L6313-4 - Code du travail). Il s'adresse aux salariés du secteur privé, aux agents de la fonction publique, aux demandeurs d'emploi et aux travailleurs indépendants. L'objectif du bilan de compétences est de construire un projet professionnel motivant, réaliste et réalisable, et d'élaborer un plan d'action pour le concrétiser. C'est un temps de réflexion qui vous permettra de prendre du recul pour mieux vous connaitre et faire des choix en adéquation avec vos besoins et vos attentes. Vous pourrez, à l'issue de votre bilan : évoluer dans votre entreprise, vous reconvertir, changer d'entreprise, effectuer une formation, entreprendre une VAE, créer/reprendre une entreprise ou rester à votre poste après avoir redéfini plus précisément vos missions. Nous vous accompagnons pour vous aider à définir un projet professionnel correspondant à votre personnalité, à vos intérêts, à vos valeurs et à votre environnement socio-économique. La spécificité de ce bilan (pour cadres, managers et dirigeants) est qu'il vous permettra de vous interroger sur vos capacités managériales, à entreprendre, sur votre style de leadership, sur votre style au travail, vos contributions à l'entreprise, votre style de communication afin de vous aider à trouver votre place et à identifier vos axes d'amélioration. L'entretien préalable gratuit, individuel et sans engagement permet d'analyser vos besoins et de décider ensemble du parcours le plus adapté. Le bilan de compétences est entièrement personnalisable: le contenu, les outils, la durée, le nombre d'heures, le tarif seront fixés au terme de cet entretien.

Le bilan de compétences, d'une durée de 24 heures maximum, se déroule en 3 phases: 1- Phase préliminaire: - Analyse de votre demande, de vos besoins - Présentation de la démarche et des conditions de déroulement du bilan (objectifs, contenu, méthode de travail, outils) - Personnalisation du bilan en fonction de vos besoins 2- Phase d'investigation: - Analyse du parcours personnel et professionnel - Identification des compétences, des aptitudes, des motivations, des centres d'intérêts et des valeurs - Repérage des compétences transférables - Inventaire des caractéristiques de la personnalité et du mode de communication avec l'environnement - Détermination des possibilités d'évolution professionnelle - Recueil des informations indispensables pour bâtir un projet réaliste 3- Phase de conclusion: - Validation du projet : analyse des résultats et vérification de la faisabilité du projet - Élaboration d'un plan d'action - Validation et remise de la synthèse du bilan + Le suivi (gratuit): entretien 6 mois après la fin du bilan de compétences afin de faire le point sur la réalisation du projet. ORGANISATION: Les entretiens sont répartis sur 2 à 4 mois, ils durent en général 2 à 3 heures et peuvent avoir lieu du lundi au vendredi. Il faudra compter au minimum 2h de travail entre chaque rendez-vous. Si vous choisissez un bilan de 24h, vous aurez 24h de rendez-vous + 2h de travail entre chaque entretien. OUTILS UTILISES: - Des entretiens - Des enquêtes - Un dossier d'une centaine de pages, support de travail sur lequel s'appuieront les échanges entre la psychologue du travail et le bénéficiaire (exercices de réflexion et d'auto-analyse) - Des inventaires et des tests validés scientifiquement: . Le MBTI: cet indicateur de personnalité vous aidera à mieux vous connaître et à comprendre les autres, à choisir une orientation et un environnement de travail qui vous correspondent, à améliorer vos relations de travail et votre communication interpersonnelle, à développer votre style de leadership, à mieux appréhender le changement. . Le STRONG: cet inventaire d'intérêts professionnels permet de choisir une filière d'études, d'identifier les choix de carrières en adéquation avec vos intérêts, d'augmenter votre satisfaction au travail... . Le CTPI-R est un outil d'aide à l'accompagnement et à la décision qui permet d'évaluer le potentiel managérial, les compétences comportementales et le mode de fonctionnement des managers et des dirigeants. . Le Test Entrepreneur mesure les qualités comportementales et les compétences nécessaires à la création d'entreprise. Ce test permet d'accompagner les porteurs de projets. - Le logiciel PARCOUREO est un outil d'aide à l'élaboration du projet professionnel. Vous aurez accès à l'outil Transférence qui permet de traduire en métiers son potentiel compétences, à l'Encyclo-métiers une base de données de plus de 1 200 fiches métiers et à Japro qui permet d'accéder à des interviews de professionnels.

Remise d'un document de synthèse co-élaboré avec la personne accompagnée et commenté par la psychologue du travail. Il comporte les éléments liés au(x) projet(s) professionnel(s) déterminé(s) pendant le bilan de compétences et le(s) plan(s) d'action. Ce document est strictement confidentiel, seul le bénéficiaire du bilan de compétences peut décider de le transmettre à un tiers. La synthèse vous aidera à présenter votre projet à votre employeur, à un conseiller (Pôle Emploi, en évolution professionnelle...) ou dans la constitution d'un dossier PTP (Projet de Transition Professionnelle). Cette synthèse comporte : les circonstances du bilan de compétences, votre projet professionnel (et/ou de formation), vos compétences et atouts au regard du projet, votre plan d'action et la date prévisionnelle de l'entretien de suivi. Au-delà des résultats concrets et visibles liés au repositionnement professionnel, le bilan de compétences vous aidera à mieux vous connaitre, à (re)prendre confiance en vous, à vous accepter avec vos qualités et vos axes d'amélioration, à vous valoriser en ayant une vision claire de vous-même et de ce que vous pouvez réaliser, à développer votre pouvoir d'agir...

Admission après entretien

Un entretien préalable individuel, gratuit et sans engagement doit être programmé avant votre inscription pour vérifier que le bilan de compétences correspond bien à vos attentes et à vos besoins.