Reconversion Directeur / Directrice d'agence bancaire

Code ROME : C1207
Domaine : Banque, Assurance, Immobilier / Banque
Secteur d'activité : Finance, banque et assurance

Les missions principale du métier Directeur / Directrice d'agence bancaire

"Organise la planification et le fonctionnement d'une structure bancaire (caisse locale, service, bureau, agence, ...) selon les orientations de la politique commerciale de la banque et la réglementation bancaire. Peut gérer un portefeuille de clients, représenter son établissement auprès d'instances administratives ou juridiques et former des collaborateurs à divers produits financiers."

Extrait du référentiel ROME 4.0

Attractivité du métier

Un score élevé (proche de 10) indique que le métier présente des conditions très attractives, avec une forte demande, une rémunération attractive et un environnement de travail favorable.

Score global

Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.

6.8 / 10

Tension du marché

Indique la demande relative pour ce métier.

2.3 / 10

Salaire

Indique l'attractivité salariale pour ce métier.

10.0 / 10

Conditions de travail

Qualité des conditions et de l'environnement de travail.

7.8 / 10

Tension sur le marché du travail (demande) pour une orientation vers le métier : Directeur / Directrice d'agence bancaire

Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.

Demandeurs (12 mois)

Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.

570

Offres (12 mois)

Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.

3100

Embauches (dernier trimestre)

Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.

70

Indicateur de tension France Travail

Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.

2 / 10

Indicateur de tension Vocaneo

Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.

3 / 10

Indicateur de tension globale*

Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.

2.3 / 10

* Un score élevé indique que le métier présente une tension de marché importante. Concrètement, cela signifie que le métier est très recherché : on observe un nombre élevé de demandeurs par rapport aux offres, et un taux de conversion (embauches par rapport aux offres) relativement faible, ce qui se traduit par un indice brut supérieur à la moyenne et, par conséquent, par un score normalisé plus élevé.

Salaires constatés pour les postes de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Cette section présente une synthèse des rémunérations pratiquées pour ce métier, en s'appuyant sur les déciles de salaire et un score synthétique. Ces indicateurs vous aident à appréhender l’éventail des rémunérations et l’attractivité salariale.

Salaire (1er décile)

Le salaire le plus élevé parmi les 10 % les moins rémunérés.

2100 €

Salaire (9e décile)

Le salaire le moins élevé parmi les 10 % les mieux rémunérés.

5235 €

Score de salaire *

Indice évaluant l'attractivité salariale.

10 / 10

* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.

Conditions de travail

Score de conditions de travail *

Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.

7.8 / 10

* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail sont très favorables, tandis qu'un score bas indique un environnement de travail plus contraignant.

Horaires et durée du travail

  • Travail le samedi

Conditions de travail et risques professionnels

  • Possibilité de télétravail

Lieux et déplacements

  • Déplacements professionnels

Accessibilité : comment accéder au métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Ce métier est accessible avec un Master (M1, Master professionnel,...) en banque, finance, commerce ou sciences économiques. Il est également accessible à partir d'un diplôme de niveau Bac+2 (BTS, DUT, ...) complété par une formation de l'Institut Technique de Banque. Son accès dans les établissements publics s'effectue sur concours (Banque de France). La pratique de l'anglais peut être demandée.

Score d'accessibilité*

Indice évaluant la facilité d'accès au métier.

2.4 / 10

* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.

Formations associées

Ce qu'il faut savoir

Ce qu'il faut savoir faire

Scores du test RIASEC

Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.

Entreprenant

5 /5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.

  • Le poste est associé à des responsabilités de leadership, de prise de décision et de gestion de projet, impliquant la direction d'une équipe et la mise en œuvre de stratégies pour atteindre les objectifs de l'agence.

Social

4 /5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.

  • Le directeur d'agence doit interagir avec les clients, le personnel, et parfois avec d'autres parties prenantes. Les compétences sociales sont importantes pour gérer les équipes et servir les clients.

Conventionnel

4 /5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.

  • Le travail implique une gestion rigoureuse des opérations bancaires et le respect des réglementations, ce qui nécessite un environnement de travail structuré et organisé.

Investigateur

3 /5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.

  • Une certaine capacité d'analyse est requise pour évaluer les performances de l'agence et prendre des décisions basées sur ces analyses. Le directeur doit également être capable d'analyser les tendances du marché.

Réaliste

2 /5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.

  • Le métier nécessite une compréhension des aspects financiers et techniques liés à la gestion bancaire, mais ne requiert pas de compétences manuelles ou pratiques poussées.

Artistique

1 /5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.

  • Le rôle est principalement structuré et ne nécessite pas une forte créativité ou l'expression artistique.

Scores de personnalité Big Five (OCEAN)

La personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.

Conscience

5 /5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.

  • La rigueur et le sens de l'organisation sont essentiels pour la gestion efficace de l'agence et le respect des réglementations financières.
  • Un directeur d'agence doit être fiable et structuré pour veiller à la performance de l'équipe et à l'atteinte des objectifs.

Extraversion

4 /5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.

  • Une forte sociabilité est nécessaire pour interagir avec les clients, les employés et les partenaires commerciaux.
  • Le directeur d'agence doit être assertif et dynamique pour motiver son équipe et établir des relations solides avec la clientèle.

Agréabilité

4 /5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.

  • L'empathie et la capacité à coopérer sont essentielles pour travailler efficacement avec les équipes et répondre aux besoins des clients.
  • Un bon directeur d'agence doit favoriser un environnement de travail harmonieux pour maintenir la satisfaction des employés et des clients.

Ouverture à l'expérience

3 /5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.

  • Les directeurs d'agence bancaire doivent être ouverts à de nouvelles idées et méthodes pour s'adapter aux changements du marché et aux technologies.
  • Ils doivent être en mesure de se diversifier dans l'offre de produits et services pour répondre aux besoins variés des clients.

Névrosisme

2 /5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.

  • Bien qu'un certain niveau de gestion du stress soit nécessaire, un directeur d'agence doit principalement faire preuve de stabilité émotionnelle pour prendre des décisions éclairées et gérer une équipe.
  • Un faible niveau de névrosisme est préférable pour maintenir une attitude positive et être un modèle pour l'équipe.

Scores de valeurs universelles (SVS)

Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.

Stimulation

5/5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.

  • Ce métier nécessite une adaptabilité et un goût pour les défis, ce qui en fait une profession où la stimulation par la nouveauté est essentielle.

Réussite

4/5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.

  • Ce métier requiert des compétences en gestion de projet et un esprit compétitif pour atteindre les objectifs fixés, favorisant ainsi un fort accent sur la réussite.

Autonomie

4/5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.

  • Le coordonnateur de projet a souvent la liberté d'initier des actions et de prendre des décisions, ce qui renforce son autonomie.

Bienveillance

4/5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.

  • Le rôle implique souvent de collaborer en équipe et d'aider les autres à atteindre leurs objectifs, ce qui favorise un environnement bienveillant.

Hédonisme

3/5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.

  • Le travail peut être agréable et gratifiant, mais il ne repose pas principalement sur la recherche de plaisir personnel immédiat.

Universalisme

3/5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.

  • Un certain engagement envers des pratiques sociales et environnementales peut être présent, mais ce n'est pas une composante centrale du métier.

Conformité

3/5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.

  • Il y a des attentes de conformité aux normes de l'industrie et aux règles de l'entreprise, mais ça n'est pas le principal enjeu.

Sécurité

3/5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.

  • La sécurité de l'emploi peut être modérée, dépendant du secteur et des compétences spécifiques, mais cela ne domine pas.

Pouvoir

2/5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.

  • Le métier de coordonnateur de projet atteint un certain niveau de pouvoir grâce à la supervision d’équipes et à la prise de décisions, mais il n’est pas principalement centré sur le pouvoir.

Tradition

2/5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.

  • Il y a peu d'importance accordée à la tradition, le rôle étant plus orienté vers l’innovation et l'adaptabilité.

Centres d'intérêt associés

  • J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
  • J'ai le sens des affaires
  • J'ai le sens du contact