# Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire — fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de **Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire** est référencé dans le ROME sous le code **H2506** et s’exerce en France dans le secteur **Industrie - Alimentaire**. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
## Fiche synthèse (données clés)
| Attribut | Valeur |
|---|---|
| Code ROME | H2506 |
| Domaine | Industrie / Direction, encadrement et pilotage de fabrication et production industrielles |
| Secteur d’activité | Industrie - Alimentaire |
| Métier associé | H2504 — Chef / Cheffe d'équipe en industrie |
## Quelles sont les missions principales du métier Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire ?
> "Le/ La Chef(fe) de production en industrie agroalimentaire orchestre la fabrication des produits alimentaires avec expertise et rigueur. Supervise et coordonne les opérations de production pour garantir l'efficacité et la qualité des produits Optimise les processus de production pour améliorer la productivité et réduire les coûts Assure le respect des normes d'hygiène, de sécurité et environnementales dans toutes les phases de production Gère et forme les équipes de travail pour assurer une performance optimale Contrôle la qualité des matières premières et des produits finis pour répondre aux standards de l'industrie Collabore avec les autres départements (R&D, qualité, maintenance) pour améliorer continuellement les processus"
_Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)._
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## Pourquoi choisir le métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire en ?
Indicateurs de performance et attractivité du métier Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
- **Score global (sur 10)** : 5.4
- **Tension du marché (sur 10)** : 6.6
- **Salaire (score sur 10)** : 4.4
- **Conditions de travail (score sur 10)** : 3.8
### Tableau récapitulatif des scores (extraction)
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 5.4 |
| Tension du marché | 6.6 |
| Salaire | 4.4 |
| Conditions de travail | 3.8 |
_Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en ._
## Marché de l’emploi pour Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire en
**Périmètre des stats** : les données de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire sont consolidées avec le métier référent **Chef / Cheffe d'équipe en industrie** (ROME H2504).
### Chiffres clés (12 mois / dernier trimestre)
| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Demandeurs d'emploi (12 mois) | 380 |
| Offres publiées (12 mois) | 4150 |
| Embauches constatées (dernier trimestre) | 90 |
| Indice de tension globale | 6.6 / 10 |
### Indicateurs de tension (comparatif)
| Indicateur | Valeur | Note |
|---|---:|---|
| Tension France Travail | 10 / 10 | Demande (France Travail) |
| Tension Vocaneo | 3 / 10 | Calcul Vocaneo (offres / demandeurs / embauches) |
| Tension globale | 6.6 / 10 | Moyenne France Travail + Vocaneo |
**Définition (Vocaneo)** : l’indice de tension synthétise le ratio offre/demande. Un score de 6.62 / 10 pour Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire décrit l’équilibre actuel du marché.
## Salaire de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire en
**Note (périmètre)** : les salaires affichés sont ceux du métier référent **Chef / Cheffe d'équipe en industrie**, dont dépend la spécialisation Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire.
### Fourchette mensuelle brute (déciles)
En , la rémunération d’un **Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire** se situe généralement entre
1 802 € (1er décile) et 2 917 € (9e décile) brut mensuel.
| Niveau (déciles) | Montant mensuel brut |
|---|---:|
| 1er décile (10% les moins rémunérés) | 1 802 € |
| 9e décile (10% les mieux rémunérés) | 2 917 € |
### Indicateur Vocaneo : score de salaire
Score de salaire (attractivité) : 4.4 / 10
*Lecture* : un score élevé indique une attractivité salariale forte ; un score faible indique une attractivité plus modeste.
_Source : statistiques salariales consolidées (INSEE / France Travail) — mise à jour ._
## Conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire en
En , les conditions de travail du métier de **Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire** sont évaluées à
**3.8 / 10** selon l’analyse multicritères Vocaneo.
Cette note synthétise les contraintes physiques, l’environnement organisationnel et les conditions d’exercice observées pour Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire.
### Indicateur de qualité des conditions de travail
| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Score global des conditions de travail | 3.8 / 10 |
**Lecture du score** :
- **Score élevé (≥ 7)** : conditions jugées favorables
- **Score intermédiaire (4–6)** : équilibre entre contraintes et flexibilité
- **Score faible (< 4)** : contraintes de travail marquées
_Source : évaluation multicritères Vocaneo basée sur les contextes de travail France Travail — mise à jour ._
## Quelles sont les conditions concrètes d’exercice du métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire ?
Les éléments ci-dessous décrivent les **facteurs de pénibilité, de confort ou de neutralité** associés à l’exercice du métier de **Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire**, selon les contextes de travail observés (données 2026).
### Horaires et durée du travail — conditions liées au métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
- **Contrainte** : Travail posté (2x8, 3x8, 5x8, etc.)
### Conditions de travail et risques professionnels — conditions liées au métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
- **Contrainte** : En atelier
- **Neutre** : En ligne ou ilot de production
- **Contrainte** : Exposition à de hautes températures
- **Contrainte** : Manipulation de produits à risques
- **Contrainte** : Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives
- **Contrainte** : Port et manipulation de charges lourdes ou encombrantes
### Types de structures — conditions liées au métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
- **Contrainte** : Etablissement de restauration collective
### Statut d'emploi — conditions liées au métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
- **Avantage** : Salarié secteur privé (CDI, CDD)
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### Synthèse des conditions d’exercice — Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire (2026)
**Horaires et durée du travail** :
- Travail posté (2x8, 3x8, 5x8, etc.) → Contrainte
**Conditions de travail et risques professionnels** :
- En atelier → Contrainte- En ligne ou ilot de production → Neutre- Exposition à de hautes températures → Contrainte- Manipulation de produits à risques → Contrainte- Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives → Contrainte- Port et manipulation de charges lourdes ou encombrantes → Contrainte
**Types de structures** :
- Etablissement de restauration collective → Contrainte
**Statut d'emploi** :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD) → Avantage
_Source : Contexte de travail et pénibilité issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de l’analyse Vocaneo — mise à jour 2026._
## Comment devenir Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire en ?
Cet emploi est accessible avec un BTS en industries agroalimentaires, une Licence Professionnelle en production industrielle, un Master en management de la production ou un Diplôme d'Ingénieur en agroalimentaire.
### Score d’accessibilité au métier
Score d’accessibilité : **6.6 / 10**.
> Un score élevé indique un métier relativement accessible : exigences en formation et compétences plus modérées.
> Un score faible suggère un métier plus difficile d’accès (formation plus longue / compétences plus spécialisées).
### Informations d’accès au métier
- **Niveau d’étude minimal** : Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- **Expérience requise** : Junior (0 à 2 ans)
- **Durée typique de formation** :
24 mois
- **Niveau de technicité** : 3 / 5
- **Reconversion courte possible** : Oui
> Une reconversion peut viser un BTS en industries agroalimentaires ou une Licence Pro en production industrielle. Des parcours VAE ou formations professionnelles accélérées existent, mais il faut viser des postes d’encadrement avec accompagnement pédagogique et transitions de métiers.
## Informations sur les formations disponibles
- **Diplômes et certifications référencés** : 0
- **Formations disponibles** : 0
- **Établissements proposant au moins une formation** : 0
- **Villes concernées** : 0
- **Niveau de sortie le plus représenté** : —
### Voies d’accès (profils / parcours)
- —
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## Trouver une formation adaptée pour devenir Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
Trouvez rapidement une formation pertinente pour devenir **Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire**.
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## Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire ?
### Techniques professionnelles
**Techniques manuelles, artisanales, industrielles**
- Techniques de traitement thermique des aliments
**Autres techniques professionnelles**
- Techniques d'analyse de la qualité des aliments
- Techniques de pasteurisation
### Domaines d'expertise
**Expertises techniques**
- Analyse de la performance industrielle
- Gestion de la production alimentaire
- Gestion des coûts et budgetisation
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Optimisation des processus de production
- Planification de la production
- Planification des besoins en matières premières
- Techniques de réduction des coûts
**Sciences humaines**
- Gestion des ressources humaines
### Normes et procédés
**Règlementations, normes**
- Gestion des risques industriels
- Règles d'hygiène et de sécurité alimentaire
**Méthodes, procédés, procédures**
- Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF)
- Conditionnement des aliments
- Maintenance de matériel informatique
- Modalités d'approvisionnement d'une ligne de production
- Normes qualité
- Procédés de transformation des déchets
- Procédures de contrôle mécanique
- Règles de sécurité
- Système Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP)
- Techniques de conservation des aliments
- Techniques de stérilisation du matériel
- Techniques de stockage optimisé
### Certifications et habilitations
**Certifications**
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'agronomie et des industries alimentaires de l'université de Lorraine spécialité industries alimentaires
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'agronomie et des industries alimentaires de l'université de Lorraine spécialité production agro-alimentaire
- Ingénieur diplômé de l'école supérieure d'ingénieurs en agroalimentaire de Bretagne Atlantique de l'université de Brest spécialité agroalimentaire
- Ingénieur diplômé de l'Institut Agro Dijon de l'Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro) spécialité agroalimentaire
- Ingénieur diplômé de l'institut Agro Rennes-Angers de l'institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro) spécialité agroalimentaire
- Licence pro mention métiers de l'industrie : gestion de la production industrielle
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## Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire en ?
### Conception
**Concevoir, spécifier**
- *Elaborer et planifier un programme de production, d'exploitation*
- Planifier les opérations de production selon les commandes
### Qualité
**Piloter la qualité**
- *Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue*
- Optimiser les processus de production pour réduire les déchets
**Analyser la qualité**
- *Analyser la qualité d'un produit*
- Analyser les retours clients pour améliorer les produits
- *Analyser la qualité des process*
- Identifier les anomalies ou les dysfonctionnements d'une production
**Contrôler la qualité**
- *Contrôler la qualité et la conformité des process*
- Assurer la traçabilité des produits alimentaires
- *Contrôler les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)*
- Assurer le respect des normes d'hygiène et de sécurité alimentaire
### Gestion des stocks
**Gérer les stocks et les approvisionnements**
- *Gérer les stocks*
- Gérer les stocks de matières premières et de produits finis
### Relation client
**Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client**
- *Apporter une assistance technique aux équipes*
- Apporter un appui technique aux services qualité, maintenance, méthodes, recherche et développement
_Source : France Travail, base CertifInfo et France Compétences — mise à jour ._
## Profil d’intérêts professionnels (RIASEC) — Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
### Profil d’intérêt type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
Le **test RIASEC** identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types.
Ces scores aident à comprendre les **activités** et **contextes de travail** qui correspondent le plus à ce métier.
### Conventionnel — 5 / 5
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
Progression (indicative) : **100%**
**Exemples concrets (justifications)** :
- Travaille dans un cadre structuré avec des processus définis.
- S'assure que toutes les productions respectent les normes strictes de l'industrie.
- Implique une gestion précise des données de production et des rapports.
### Réaliste — 4 / 5
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
Progression (indicative) : **80%**
**Exemples concrets (justifications)** :
- Supervise les opérations de production avec une approche pratique.
- Gère les équipements et optimise les processus de fabrication.
- Assure le respect des normes d'hygiène et de sécurité sur le terrain.
### Social — 4 / 5
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
Progression (indicative) : **80%**
**Exemples concrets (justifications)** :
- Gère et forme des équipes pour garantir la performance.
- Collabore avec divers départements, impliquant des interactions sociales importantes.
- Facilite la communication entre équipes pour améliorer la production.
### Entreprenant — 4 / 5
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
Progression (indicative) : **80%**
**Exemples concrets (justifications)** :
- Responsable de l'optimisation des processus, impliquant une prise de décision stratégique.
- Doit motiver et diriger les équipes pour atteindre les objectifs de production.
- Négocie potentiellement avec des fournisseurs pour garantir la qualité des matières.
### Investigateur — 3 / 5
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
Progression (indicative) : **60%**
**Exemples concrets (justifications)** :
- Analyse les processus de production pour identifier des améliorations.
- Contrôle la qualité des matières premières et des produits finis.
- Collabore avec R&D pour optimiser les produits et processus.
### Artistique — 2 / 5
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
Progression (indicative) : **40%**
**Exemples concrets (justifications)** :
- Peu d'aspects créatifs dans la production, axée sur la standardisation.
- Possibilité d'innovation dans le développement de nouveaux produits, mais secondaire.
## Personnalité professionnelle (Big Five / OCEAN) — Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
### Personnalité type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
Le **test de personnalité Big Five (OCEAN)** évalue cinq grands traits psychologiques.
Ces scores permettent d’identifier les **prédispositions comportementales** les plus adaptées à l’exercice du métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire.
### Conscience — 5 / 5
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
Niveau estimé : **100 %**
**Illustrations concrètes** :
- La rigueur et la précision sont cruciales pour garantir la qualité des produits et la conformité aux normes de sécurité alimentaire.
- Un chef de production doit être extrêmement organisé pour coordonner les différentes étapes de la production et gérer les équipes.
### Ouverture à l'expérience — 4 / 5
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
Niveau estimé : **80 %**
**Illustrations concrètes** :
- Le chef de production doit faire preuve de créativité pour améliorer les processus de production et innover dans les recettes et produits.
- Il doit être ouvert aux nouvelles technologies et méthodes de travail pour rester compétitif dans l'industrie agroalimentaire.
### Extraversion — 4 / 5
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
Niveau estimé : **80 %**
**Illustrations concrètes** :
- Le chef de production interagit régulièrement avec les membres de l'équipe, les fournisseurs et les clients, nécessitant une certaine aisance dans les relations interpersonnelles.
- La capacité à communiquer clairement et à gérer des conflits est importante pour maintenir une bonne dynamique d'équipe.
### Agréabilité — 4 / 5
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
Niveau estimé : **80 %**
**Illustrations concrètes** :
- Un chef de production doit faire preuve d'empathie et de coopération pour créer un environnement de travail harmonieux et productif.
- Travailler en équipe et écouter les idées des autres est essentiel pour améliorer les pratiques de production.
### Névrosisme — 2 / 5
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
Niveau estimé : **40 %**
**Illustrations concrètes** :
- Bien qu'une certaine capacité à gérer le stress soit importante, la plupart des chefs de production doivent être capables de gérer des situations stressantes avec calme.
- Un bas niveau de névrosisme est préférable pour maintenir une prise de décision claire et efficace sous pression.
## Valeurs professionnelles dominantes (SVS) — Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
### Profil de valeurs type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire
Le **test des valeurs universelles (SVS)** mesure l’importance relative des grandes valeurs humaines associées à un métier.
Ces scores éclairent les **motivations profondes**, les **priorités professionnelles** et le **cadre culturel** du métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire.
### Réussite — 4 / 5
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
Importance relative : **80 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le poste est axé sur l'atteinte d'objectifs de production et la réalisation de la performance.
- Le chef de production recherche la reconnaissance à travers l'efficacité et l'atteinte de résultats.
### Stimulation — 4 / 5
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
Importance relative : **80 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- La nature dynamique de l'industrie agroalimentaire exige une adaptation constante et la résolution de problèmes.
- Les défis quotidiens apportent une variété importante au travail.
### Conformité — 4 / 5
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
Importance relative : **80 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Respect strict des normes de sécurité, règlementations et procédures opérationnelles.
- Essentiel pour garantir la qualité et la sécurité dans l'industrie agroalimentaire.
### Sécurité — 4 / 5
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
Importance relative : **80 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Travail généralement stable en raison de la nécessité constante de production alimentaire.
- La sécurité de l'emploi dans l'industrie dépend souvent des performances et de l'expertise.
### Pouvoir — 3 / 5
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
Importance relative : **60 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le chef de production a un certain contrôle sur les opérations et les décisions de production, mais il travaille souvent au sein d'une hiérarchie.
- Il nécessite de l'autorité mais doit aussi faire preuve de collaboration avec les autres départements.
### Autonomie — 3 / 5
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
Importance relative : **60 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le chef de production a une certaine liberté dans ses décisions techniques mais doit également se conformer à des normes et des réglementations.
### Universalisme — 3 / 5
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
Importance relative : **60 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Prise en compte des normes de sécurité alimentaire et des impacts environnementaux dans la production.
- Engagement possible envers des pratiques durables et éthiques.
### Bienveillance — 3 / 5
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
Importance relative : **60 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le poste requiert souvent de veiller au bien-être des équipes de production et à l'établissement de relations harmonieuses au sein des équipes.
- Environnement de travail collaboratif essentiel.
### Hédonisme — 2 / 5
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
Importance relative : **40 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le travail peut être stressant et exigent, limitant certaines formes de plaisir. Les satisfactions peuvent provenir de l'atteinte des objectifs plutôt que d'un plaisir immédiat.
### Tradition — 2 / 5
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
Importance relative : **40 %**
**Manifestations concrètes dans le métier** :
- L'innovation est souvent plus valorisée que le respect des traditions dans de nombreux aspects de la production moderne.
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## Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire ?
- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'ai le sens des affaires
- J'ai le souci du détail
## Comment appelle-t-on aussi le métier de Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire en 2026 ?
Le poste de **Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire** est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Chef / Cheffe d'atelier en industrie alimentaire
- Chef / Cheffe de ligne en industrie alimentaire
- Chef / Cheffe de quart en industrie alimentaire
- Chef / Cheffe d'équipe de fabrication en industrie alimentaire
- Chef / Cheffe d'équipe en industrie alimentaire
- Technicien / Technicienne responsable de fabrication en industrie alimentaire
## Synthèse (terminologies et intérêts) — Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire (2026)
### Intitulés alternatifs
Chef / Cheffe d'atelier en industrie alimentaire, Chef / Cheffe de ligne en industrie alimentaire, Chef / Cheffe de quart en industrie alimentaire, Chef / Cheffe d'équipe de fabrication en industrie alimentaire, Chef / Cheffe d'équipe en industrie alimentaire, Technicien / Technicienne responsable de fabrication en industrie alimentaire
### Centres d’intérêt
J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens des affaires, J'ai le souci du détail
_Source : synonymes et intérêts issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de la base Vocaneo — mise à jour 2026._